SAFe认证POPM官方认证班

本课程是SAI官方授权认证课

课程简介

SAFe – Scaled Agile Framework 是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架,也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证,目前全球SAFe认证专业人士已超100万人。

随着大规模敏捷在全球范围内的广泛应用,大规模敏捷下的PO(Product Owner)和PM(Product Manager)角色需求量巨大,越来越多的公司在挖掘和培养自己合格的PO和PM,带着团队创造新的产品,提升团队价值和能力,以便帮助企业在数字化转型中脱颖而出。

SAFe® Product Owner and SAFe® Product Manager (POPM) 课程是针对PO和PM的一门认证课程,课程主体内容由SAFe资深的产品专家开发完成,经过全球大规模培训交付的打磨,目前已经非常成熟,有能力意识高度的提升,更有实践层面的演示和演练,有大规模敏捷框架的整体剖析,更有具体团队需求开发的实践。本课程共计2天,由两名资深的SPC联合授课,加起来的产品设计经验超过40年。

课程中将学习产品管理专业人士如何应用精益-敏捷价值观,原则和经济优先级,以及在 SAFe 的背景下编写史诗、功能、特性和用户故事的技能。了解在产品开发过程中如何推动 ART 执行,并在企业中运作以推动价值的持续交付。

课程结束后,学员将会成为一名合格的大规模敏捷产品负责人:能深入理解精益敏捷思维,了解大规模敏捷场景下,如何将SAFe 精益-敏捷原则与PO/PM 角色的价值观相结合;了解PO和PM的角色及目标,如何在 PI 期间规划和执行工作,如何整合以客户为中心的思维方式来交付客户想要的产品。

课程受众

  1. 组织的决策层、领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁;
  2. 产品线经理、产品经理、需求分析人员、业务分析人员;
  3. 在组织中推动和参与敏捷转型的敏捷教练、产品负责人等;
  4. 项目总监、项目经理;
  5. 投资组合经理,项目管理办公室和流程负责人;
  6. 企业,系统和解决方案架构师;
  7. 研发团队的各种角色产品、设计、开发、测试、运维等;
  8. 以及任何其他的期望了解SAFe的人士

课程优势

  1. 双讲师,多家500强企业的敏捷转型、SAFe实战经验
  2. 丰富的大规模软件、硬件方面的敏捷实战案例
  3. 相声敏捷、多元互动、实战演练、Lean Coffee
  4. 关注业界和学员自己的大规模敏捷转型的难点、痛点等核心问题
  5. 加入Scrum中文网敏捷学友会,和世界500强的同事成为同学
  6. 专人提供课程专业、贴心、细致的客户服务
  7. 超高比率(95%以上)学员愿意推荐其同事或朋友参加本课程

课程大纲

PO/PM在大规模敏捷中可能遇到的问题
  • 认识PO/PM待解决的问题
  • 描述精益企业的7个核心竞争力
 
PO/PM角色必须掌握的精益敏捷思维模式
  • PO和PM的战友关系
  • 实践精益敏捷的思维模式

PO/PM必须理解的价值流

  • 从精益投资组合管理看价值
  • 使用精益画布来规划产品
  • 利用精益创业周期来促进产品创新

持续探索客户需求:

  • 协作并挖掘客户需求
  • 管理产品远景和路线图综合信息
  • 可视化管理产品需求 
  • 对计划Backlog进行优先级排序
  • 预估和预测Backlog

执行需求增量开发:

    • 与PI计划保持一致
    • 将特性分解为故事
    • 协助制定迭代计划
    • 共同执行PI
    • 实现产品的按需发布

定义PO/PM角色和职责:

  • 产品负责人和产品经理的角色职责分工
  • 检查其他关键角色的协作
  • PO/PM 敏捷实践演练

 

PO/PM能力提升行动计划:

  • PO/PM能力图谱
  • 针对性认领PO/PM提升措施
  • 在实践中提升PO/PM能力
  • PO/PM 遇到的常见问题与解决

近期课程

时间课程证书讲师授课方式

您将获得

  1. 权威 SAFe® 6.0 Product Owner/Product Manager 官方电子版教材
  2. SAFe® 6.0 POPM考试资格,通过后获得权威SAFe® 6.0 POPM国际证书及数字徽章
  3. SAFe官方学习社区平台一年会员资格,可访问SA社区资源
  4. 带有SA认证标志的SAFe® 6.0 POPM认证使用指南
  5. 获取各种学习资源,以便在SAFe旅程中为认证专业人员提供支持
  6. Scrum中文网学友会终身会员资格
  7. Scrum中文网一套海量Scrum、SAFe学习资料
  8. 免费优先参加Scrum中文网组织的敏捷大讲堂等活动
  9. 获得Scrum中文网组织的China SAFe Day 门票优惠资格
  10. 获得项目管理协会(PMI)的16个PDU
  11. 获得Scrum Alliance 的16个C类SEU

我们的讲师

廖靖斌 Eric Liao

  1. Scrum中文网创始人兼首席顾问
  2. SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
  3. 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
  4. Leangoo敏捷协同软件平台创始人兼首席产品官
  5. 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
  6. 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
  7. 中国DevOps标准专家组成员
  8. 提供中文和英文授课及教练服务

廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum、SAFe、敏捷思想最早期的实践者和布道者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办三届,来自百余家知名企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际敏捷大师和多个敏捷认证体系在中国的课程教学小组成员,为本土的企业级敏捷及规模化课程设计的核心成员。

廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括字节跳动、淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。

王庆付博士 Scott Wang

Scrum中文网资深敏捷顾问和教练、培训师,SAFe官方国际授权讲师,国内交付SAFe培训和咨询最多SPC之一,资深大规模敏捷教练,CSP,DevOps Master,业务敏捷专家Agile Business Professor,China SAFe Day的发起人,核心组织者和Keynote演讲者。

数字经济学博士,南京大学硕士,东南大学特聘老师,20多年的IT行业从业经验,曾为吉利汽车、爱立信、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问,帮助招行数据中心成功转型敏捷。

他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》,在SAFe Day,TiD,敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲,辅导了50多家知名企业实施敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷,结合客户的实际业务特点和文化背景,为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。

 

为什么选择Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

学员反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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