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敏捷开发

目录

1.敏捷开发的历史

2.敏捷宣言
2.1敏捷软件开发的价值观
2.1敏捷软件开发的原则

3.敏捷开发概述
3.1迭代, 增量和演进
3.2高效的面对面的沟通
3.3非常短的反馈循环和适应性周期
3.4关注质量

4.敏捷哲学
4.1适应性与预测性
4.2迭代与瀑布
4.3代码与文档

5敏捷软件开发方法
5.1敏捷软件开发实践
5.2方法剪裁
5.3大规模敏捷,外包开发和分布式团队
5.4受管制的领域

6.经验和实施
6.1常见的敏捷软件开发陷阱
6.2衡量敏捷性

7.敏捷管理
7.1.运用于软件开发以外的场景

8.批评
9.参考
10.进一步阅读
11.外部链接

迭代和增量式软件开发方法可以追溯到1957年。[7]进化项目管理[8] [9]和自适应软件开发[10]出现在70年代初期。在二十世纪九十年代,一些轻量级的软件开发方法是针对批评者描述为严格管理,计划和微观管理的流行重量级方法而发展的。这些包括:从1991年开始,快速应用程序开发 ; [11] [12]从1994年,统一的过程和动态系统开发方法(DSDM); 从1995年起,Scrum ; 从1996年开始,Crystal Clear和极限编程(XP); 从1997年开始,功能驱动开发。虽然这些源于“敏捷软件开发宣言 ”发布之前,但它们被统称为敏捷软件开发方法。[3]与此同时,制造业[13]和航空航天业正在发生类似的变化。[14]

在2001年,17位软件开发人员在犹他州的Snowbird度假村会面,讨论了这些轻量级开发方法,其中包括Jeff Sutherland,Ken Schwaber和Alistair Cockburn。他们一起发布了“敏捷软件开发宣言”。[5]

在2005年,由为首的一批阿利斯泰尔·科克本和吉姆·海史密斯写的附录项目管理的原则,相互依存的宣言,[15]根据敏捷软件开发方法来指导软件项目管理。

2009年,罗伯特·C·马丁(Robert C Martin)的一个运动写了一个软件开发原则的扩展,即软件工艺宣言,指导敏捷软件开发根据专业的行为和掌握。

在2011年,敏捷联盟创建了敏捷实践指南(2016年更名为“敏捷词汇”),[16]敏捷实践,术语和元素工作定义的演化开放式汇编,以及来自敏捷实践的解释和经验指南敏捷从业者的全球社区。

 

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