敏捷项目管理 为产品待办列表有效排序的5大关键因素 本文深入探讨产品待办列表的科学排序方法,从商业价值、技术风险、依赖关系、团队能力和市场时机等5个维度,为产品负责人提供实用的优先级排序指南,助力提升敏捷团队效能。 了解更多 > Mike Cohn 2024年10月18日
敏捷管理实践 阻碍敏捷成功的常见误区 本文揭示了阻碍敏捷成功的常见误区,深入分析Scrum实施中的关键问题。通过识别和克服这些障碍,帮助团队更好地应用敏捷方法,提高项目成功率。 了解更多 > Jay Rahman 2024年9月27日
敏捷开发实践 别写方案了,开始卖Sprint吧! 本文强调在Scrum实践中应更注重Sprint的实际执行,而非过度关注前期方案编写。探讨如何通过有效实施Sprint来提高团队效率,实现快速价值交付和持续改进。 了解更多 > Barry Overeem 2024年9月19日
敏捷管理实践 组织改进方法:变革的三大支柱 本文详细阐述了组织变革的三大核心支柱,结合Scrum框架,深入探讨如何有效实施组织改进。通过系统方法,帮助企业实现持续性变革,提升组织效能和竞争力。 了解更多 > Darrell Fernandez 2024年9月13日