敏捷项目管理 为产品待办列表有效排序的5大关键因素 本文深入探讨产品待办列表的科学排序方法,从商业价值、技术风险、依赖关系、团队能力和市场时机等5个维度,为产品负责人提供实用的优先级排序指南,助力提升敏捷团队效能。 2024年10月18日
敏捷开发实践 别写方案了,开始卖Sprint吧! 本文强调在Scrum实践中应更注重Sprint的实际执行,而非过度关注前期方案编写。探讨如何通过有效实施Sprint来提高团队效率,实现快速价值交付和持续改进。 2024年9月19日
敏捷管理实践 组织改进方法:变革的三大支柱 本文详细阐述了组织变革的三大核心支柱,结合Scrum框架,深入探讨如何有效实施组织改进。通过系统方法,帮助企业实现持续性变革,提升组织效能和竞争力。 2024年9月13日
敏捷开发方法论 敏捷,唯快不破? 本文深入探讨敏捷开发的核心理念,分析”唯快不破”的观点在Scrum框架中的应用。文章阐释敏捷方法的优势,同时探讨其在实践中可能面临的挑战和解决方案。 2024年9月5日
敏捷项目管理 产品负责人职责详解:做什么、何时做、为何做 本文详细阐述了产品负责人的核心职责,包括具体工作内容、任务执行时机及其重要性。通过深入分析产品负责人在Scrum团队中的角色,助力提升项目管理效率。 2024年8月23日
敏捷开发方法论 产品待办列表梳理该怎么做? 本文详细讲解如何有效梳理产品待办列表,包括优先级排序、估算工作量、细化需求等关键步骤。通过系统化管理待办列表,提高团队协作效率,助力产品成功开发。 2024年8月2日
绩效管理 3个信号帮你判断公司是否适合OKR 本文介绍三个关键信号,帮助企业判断是否适合实施OKR管理方法。通过分析组织文化、目标设定能力和执行力,了解公司是否已做好准备迎接OKR带来的变革。 2024年7月26日
Scrum实践 在 Scrum 中,为什么要为 Sprint 设置时间盒? 本文深入探讨了Sprint时间盒在Scrum中的核心作用,分析了设置固定时间框架对提高团队效率、促进迭代开发以及增强项目可预测性和透明度的重要影响。 2024年7月19日