Scrum团队管理
敏捷团队新年Flag指南
进入新年,对于敏捷团队来说制定合理的新年目标和规划尤为重要。文章提出了几点建议:一是提高产品和服务的质量,通过反复的规划、review和retrospective来完善流程;二是加强团队成员之间的协作,鼓励开放的沟通、互相信任;三是关注个人成长,鼓励团队成员掌握新技能、新知识。良好的新年目标能激发团队活力,让敏捷团队在新年有更出色的表现。
2024年1月9日
进入新年,对于敏捷团队来说制定合理的新年目标和规划尤为重要。文章提出了几点建议:一是提高产品和服务的质量,通过反复的规划、review和retrospective来完善流程;二是加强团队成员之间的协作,鼓励开放的沟通、互相信任;三是关注个人成长,鼓励团队成员掌握新技能、新知识。良好的新年目标能激发团队活力,让敏捷团队在新年有更出色的表现。
极限编程（XP）是敏捷软件开发的重要方法，强调可适应性，核心价值为沟通、简单、反馈、勇气与尊重。它通过测试驱动开发、持续集成等实践，降低需求变更成本，适用于小团队及需求多变项目，本文将全面介绍其原理、实践与优势。
对于许多公司来说,实现从传统软件开发模式到敏捷开发的转型是一个长期的过程。如何判断这个转型是否真正成功非常重要。本文详细阐述了几个判断敏捷转型成效的维度,包括团队的自组织水平是否得到提高,开发交付的节奏是否加快,软件质量是否得到改善等。文中还分析了造成敏捷转型失败的原因,比如管理层态度不决绝、公司文化障碍等,并给出了对应解决的建议。通过全面评估这些方面,可以更好地判断企业敏捷转型的成果,帮助公司推进敏捷化进程。
文章聚焦敏捷宣言，2001 年由 17 位软件领域专家发布。介绍其包含个体和互动等四大核心价值，以及尽早交付价值软件、接纳需求变化等十二条原则。阐述敏捷宣言对软件开发的指导意义，助力读者理解敏捷开发的核心思想。
本文聚焦用户故事，介绍其是从用户角度描述功能需求的方式，包含角色、活动和商业价值三要素。同时讲解了 Ron Jeffries 的 3 个 C 描述以及 INVEST 原则，帮助读者理解并运用用户故事进行敏捷开发。
