精益敏捷思维
价值流管理（VSM）
价值流管理(Value Stream Management/Mapping)是敏捷开发中的一种重要实践和工具。它通过识别和消除流程中的浪费,优化从需求到交付的整个价值流程,帮助企业缩短交付周期,提高效率,交付高质量的产品。本文详细介绍了价值流管理的概念、价值流识别和映射的步骤,以及在软件开发、产品上线等场景中的应用方法,是学习和掌握这一实践的好材料。
2024年3月11日
价值流管理(Value Stream Management/Mapping)是敏捷开发中的一种重要实践和工具。它通过识别和消除流程中的浪费,优化从需求到交付的整个价值流程,帮助企业缩短交付周期,提高效率,交付高质量的产品。本文详细介绍了价值流管理的概念、价值流识别和映射的步骤,以及在软件开发、产品上线等场景中的应用方法,是学习和掌握这一实践的好材料。
精益思维源于20世纪丰田公司的精益生产模式,其核心是消除一切浪费,专注于不断交付价值。在软件开发领域,精益思维强调持续交付、尊重人文、消除浪费、持续学习和不断改进。通过消除流程中的7大浪费,建立价值流,提高效率和质量。精益思维与敏捷价值观高度契合,Scrum正是在精益思维的指导下产生并不断发展的。因此,掌握精益思维对于成功实践Scrum至关重要。
