AI原生变革推动者AI-Native Change Agent认证课

本AI原生认证课由国际顾问Ola Gedenryd亲授,旨在帮助职场人掌握AI、LLM、RAG等核心技术。通过实战提示工程重塑工作流,课程不仅教授工具,更注重思维转变,助力个人与组织识别高价值机会,实现从认知到商业价值的飞跃。

课程简介

本课程是为组织培育关键桥梁角色的完整赋能体系。在前2天夯实个人 AI 原生能力的基础上,后3天将专注于解决 AI 项目从概念到价值实现的系统性挑战。您将超越个人效率提升,学习如何引导团队应用 7 大 AI 原生成功因素,系统化地甄别高价值机会、设计解决方案、管理风险并推动采纳。课程将授予您一套专为 AI 特性设计的价值驱动交付模型,使您能够终结“概念验证坟墓”,确保 AI 投资转化为可衡量的业务成果,最大化现有工具与投资的回报率(ROI),真正成为驱动组织智能变革的核心引擎。

课程安排

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课程目标

成为战略桥梁:掌握连接业务战略、技术可能性与落地运营的系统性方法与共同语言。

精通端到端交付:精通从机会识别、方案设计到价值实现的完整 AI 项目引导流程,规避价值脱节等典型陷阱。

驱动可衡量商业价值:具备优先排序高影响力机会的能力,设计可衡量的成功指标,确保 AI 倡议与核心业务目标对齐。

课程受众

核心推动者:负责引领 AI 倡议、需弥合技术与业务鸿沟的专业人士。

典型角色:项目经理、产品负责人、敏捷教练、业务分析师、团队负责人、项目集经理及中高层管理者。

课程优势

国际权威双认证:成功完成课程将获得两项国际专业认证,系统性证明您在 AI 个人应用与组织变革领导力上的双重资质。

师从全球顶尖专家:由拥有 20+ 年国际转型经验的官方顾问导师(SAFe SPCT)亲授,确保课程内容深度与实战高度融合。

融合完整方法体系:课程整合了设计思维、敏捷交付与变革管理,提供专为 AI 项目定制的、从“感知发现”到“交付扩展”的完整操作框架。

聚焦投资回报(ROI):独特地训练学员优先从组织现有许可与工具中挖掘未充分利用的 AI 能力,实现“快速见效”与“成本优化”,直接提升领导层对 AI 投资的信心。

课程大纲

第一天

EDGE 思维模式:建立AI原生思维

AI基础概念:人工智能核心原理与应用范畴

数据基础:数据在AI中的作用与处理

大语言模型(LLMs):理解与使用基础

提示工程:有效与大模型对话的技巧

安全使用AI:伦理、隐私与风险控制

检索增强生成(RAG):增强模型知识的方法

智能体:AI代理的基本概念与应用

前沿技术概览:当前AI发展趋势与新兴工具

 

第二天

AI原生成功要素:关键能力与心态

工作流程改进:AI赋能效率提升

工作流程提案:设计与展示改进方案

转型思维:从传统到AI驱动的思维转变

路线图制定:个人与团队AI化路径规划

故事讲述能力:用叙事推动理解与采纳

 

 

天:准备阶段

识别盲点:发现组织与个人的AI认知差距

AI流畅度提升:从理解到熟练应用

价值最大化:定位高价值AI应用场景

AI辅助发现与引导:用AI工具推进会议与决策

 

天:设计阶段

价值主张构建:明确AI解决方案的商业价值

AI解决方案设计:从概念到可行架构

数据策略制定:支持AI实施的数据基础

产品与运营整合:将AI融入现有业务流程

风险管理:识别与应对AI实施中的风险

价值实现路径:确保项目可衡量、可持续

 

天:构建与扩展阶段

实施路线图:从试点到全面推广的计划

指导实施过程:支持团队落地AI项目

故事讲述与沟通:向利益相关者传达成果与愿景

扩大影响力:将成功经验复制与规模化

课程收获

对组织:系统性培养能确保 AI 投资回报的关键人才,显著提升 AI 项目成功率与 ROI,加速组织整体 AI 成熟度与竞争力。

对个人:完成从专业执行者到战略变革推动者的角色进化,掌握在 AI 时代引领跨领域复杂项目的稀缺领导力。

对项目:获得一套可立即部署的流程与工具,有效避免项目偏离轨道与资源浪费,确保 AI 解决方案从诞生之初就紧密贴合业务价值。

课程讲师

Ola Gedenryd

资深业务敏捷教练、顾问,SAFe SPCT,NLP商业执行师,AI原生转型领航者,拥有20+年赋能组织与人才进化的国际经验。

Ola是一位充满激情、秉持“AI原生”理念的业务敏捷转型领导者,拥有超过20年的经验,专长于在复杂的国际环境中设计、领导并规模化转型。

他深信“人才是每一次成功转型的核心”,通过融合专业企业教练、神经语言程序学(NLP)与规模化敏捷框架(SAFe)原则的指导、咨询及培训,助力组织释放全部潜能。作为一名“AI原生培训师”,Ola整合最前沿的AI驱动学习与敏捷实践,以加速可持续的变革。

作为广受欢迎的国际演讲者,Ola经常分享关于业务敏捷性与未来适应性企业的见解。作为全球为数不多的SAFe SPCT之一,他直接参与SAFe框架的持续开发,并担任Scaled Agile公司(SAI)的亚洲区战略顾问。

迄今为止,Ola已在全球培训了超过3,000名专业人士,并持续支持着亚洲、欧洲和中东地区的大规模业务敏捷转型。

为何选择Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的金牌授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

关于Scrum中文网

学员反馈

刘经理日立 PM
了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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