敏捷文章

敏捷开发方法论

敏捷,唯快不破?

本文深入探讨敏捷开发的核心理念,分析”唯快不破”的观点在Scrum框架中的应用。文章阐释敏捷方法的优势,同时探讨其在实践中可能面临的挑战和解决方案。

敏捷开发方法论

产品待办列表梳理该怎么做?

本文详细讲解如何有效梳理产品待办列表,包括优先级排序、估算工作量、细化需求等关键步骤。通过系统化管理待办列表,提高团队协作效率,助力产品成功开发。

绩效管理

3个信号帮你判断公司是否适合OKR

本文介绍三个关键信号,帮助企业判断是否适合实施OKR管理方法。通过分析组织文化、目标设定能力和执行力,了解公司是否已做好准备迎接OKR带来的变革。

敏捷实践

变革假设:领导者的实用模板

本文介绍变革假设在Scrum环境中的重要性,提供领导者实用模板,指导如何制定、验证和调整变革策略。探讨如何通过假设驱动方法推动组织持续改进。

Scrum Master

新手Scrum Master常犯的5个错误

本文深入剖析Scrum Master常犯的5个错误,包括过度控制、忽视团队建设、未能有效沟通等。学习如何规避这些问题,成为更优秀的敏捷引导者。

敏捷项目管理

项目管理需要具备产品思维

本文探讨产品思维在项目管理中的关键作用。通过将产品思维融入Scrum实践,项目经理可以更好地理解用户需求,提高团队协作效率,实现更高的项目价值。

Scrum实践

Sprint评审全攻略:一份完整的议程指南

Sprint评审是敏捷开发中至关重要的环节,是开发团队进行工作回顾和展示的机会。本文全面解析Sprint评审会议的目的、角色分工、议程设置、会议注意事项等,为读者提供一份完整详尽的Sprint评审指南,帮助有效实施Scrum,提高团队交付质量和效率。

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近期公开班
scrum alliance csm认证徽章
5月10-11日(周六、周日)
Scrum Master (CSM) 中文认证课
Lance Zhang 授课
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Scrum Master (CSM) 中文认证班
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Scrum Product Owner(CSPO)中文认证班
Lance Zhang 张宁宁 授课
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Leading SAFe领导大规模敏捷认证课
Eric Liao 廖靖斌 授课
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Scrum Master (CSM) 中文认证课
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Scott Dunn & Eric Liao 授课
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高级Scrum Master(A-CSM)认证公开课
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Scrum.org专业Scrum产品负责人(PSPO)认证徽章
4月19-20日 (周六、周日)
专业Scrum产品负责人(PSPO)中文认证公开课
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Derek Ding 丁志润 授课
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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