敏捷文章

敏捷项目管理

全球首份SAFe状态报告(完整版)

本文是全球首份 SAFe 状态报告。多数组织在 SAFe 实施上取得进展,员工满意度有所提升,但精益组合管理实施困难。PI Planning 是最有益实践,产品管理等角色面临挑战。组织期望 SAFe 更灵活、加强与 AI 融合。此外,AI 在 SAFe 社区应用潜力大,但目前协同不足,整体 SAFe 应用仍有提升空间。

敏捷开发实践

松下折戟,小米崛起:敏捷开发启示录

本文通过对比松下与小米两家企业的发展轨迹,深入分析小米敏捷开发模式的成功经验,探讨传统企业如何通过Scrum方法论实现数字化转型,推动创新发展。

Scrum实践

Scrum Master和产品负责人应该问的九个问题

本文深入探讨了Scrum Master在敏捷项目中需要掌握的9个核心问题。通过这些问题,Scrum Master可以更好地了解团队状况,促进团队互动,提升敏捷效率,实现更好的项目成果。

敏捷实践

真正的 “敏捷协作” 是一种什么样的体验?

什么是真正有效的敏捷协作?本文深入剖析敏捷协作的本质内涵,结合实际案例讲解如何在团队中构建高效的协作模式,帮助读者突破传统协作的局限,建立敏捷文化。

敏捷管理实践

我犯过的5个最糟糕的敏捷错误

基于多年敏捷实践经验,深入剖析了在Scrum实施过程中最常见的5个敏捷错误。文章不仅指出这些错误的具体表现,更提供了实用的解决方案,帮助团队提升敏捷效能。

敏捷项目管理

为产品待办列表有效排序的5大关键因素

本文深入探讨产品待办列表的科学排序方法,从商业价值、技术风险、依赖关系、团队能力和市场时机等5个维度,为产品负责人提供实用的优先级排序指南,助力提升敏捷团队效能。

敏捷管理实践

阻碍敏捷成功的常见误区

本文揭示了阻碍敏捷成功的常见误区,深入分析Scrum实施中的关键问题。通过识别和克服这些障碍,帮助团队更好地应用敏捷方法,提高项目成功率。

敏捷开发实践

别写方案了,开始卖Sprint吧!

本文强调在Scrum实践中应更注重Sprint的实际执行,而非过度关注前期方案编写。探讨如何通过有效实施Sprint来提高团队效率,实现快速价值交付和持续改进。

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近期公开课

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Scrum Master (CSM) 中文认证课

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Scrum Product Owner(CSPO)中文认证课

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Leading SAFe领导大规模敏捷认证课

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专业Scrum Master (PSM I) 认证辅导班

8月1-2日(周六、周日)
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大规模敏捷顾问SAFe SPC 6.0 认证课徽章

SAFe认证-SPC SAFe认证培训师导师课

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Eric Liao 廖靖斌 授课

专业Scrum产品负责人与AI应用融合课程(双证课)

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AI软件开发实战特训营

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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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