敏捷开发方法论 敏捷,唯快不破? 本文深入探讨敏捷开发的核心理念,分析”唯快不破”的观点在Scrum框架中的应用。文章阐释敏捷方法的优势,同时探讨其在实践中可能面临的挑战和解决方案。 2024年9月5日
敏捷项目管理 产品负责人职责详解:做什么、何时做、为何做 本文详细阐述了产品负责人的核心职责,包括具体工作内容、任务执行时机及其重要性。通过深入分析产品负责人在Scrum团队中的角色,助力提升项目管理效率。 2024年8月23日
敏捷开发方法论 产品待办列表梳理该怎么做? 本文详细讲解如何有效梳理产品待办列表,包括优先级排序、估算工作量、细化需求等关键步骤。通过系统化管理待办列表,提高团队协作效率,助力产品成功开发。 2024年8月2日
绩效管理 3个信号帮你判断公司是否适合OKR 本文介绍三个关键信号,帮助企业判断是否适合实施OKR管理方法。通过分析组织文化、目标设定能力和执行力,了解公司是否已做好准备迎接OKR带来的变革。 2024年7月26日
Scrum实践 在 Scrum 中,为什么要为 Sprint 设置时间盒? 本文深入探讨了Sprint时间盒在Scrum中的核心作用,分析了设置固定时间框架对提高团队效率、促进迭代开发以及增强项目可预测性和透明度的重要影响。 2024年7月19日
Scrum Master 新手Scrum Master常犯的5个错误 本文深入剖析Scrum Master常犯的5个错误,包括过度控制、忽视团队建设、未能有效沟通等。学习如何规避这些问题,成为更优秀的敏捷引导者。 2024年7月5日
敏捷项目管理 项目管理需要具备产品思维 本文探讨产品思维在项目管理中的关键作用。通过将产品思维融入Scrum实践,项目经理可以更好地理解用户需求,提高团队协作效率,实现更高的项目价值。 2024年6月26日
Scrum Master 产品负责人和 Scrum Master 可以是同一个人吗? 本文探讨Scrum Master和产品负责人角色合并的可能性。分析两个角色的核心职责,讨论合并的优缺点,并提供实践建议,助您优化Scrum团队结构与效能。 2024年6月21日
Scrum实践 Sprint评审全攻略:一份完整的议程指南 Sprint评审是敏捷开发中至关重要的环节,是开发团队进行工作回顾和展示的机会。本文全面解析Sprint评审会议的目的、角色分工、议程设置、会议注意事项等,为读者提供一份完整详尽的Sprint评审指南,帮助有效实施Scrum,提高团队交付质量和效率。 2024年5月23日