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Scrum Master (CSM) 认证公开课

Lance Zhang 授课
从2008年至今,超过70%的中国ScrumMaster学员由Scrum中文网认证

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。

在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。

ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导,是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮,ScrumMaster已然成为了一个非常热门的职业,这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。在全球各大招聘网站,有数十万个高薪招聘ScrumMaster、敏捷教练的职位,在社交媒体,讨论群组,朋友圈可以看到托各种关系招聘、疯抢ScrumMaster和敏捷教练的场面,并且ScrumMaster的行业平均薪资已经大幅度超过了项目经理的行业平均薪资。由此可见,作为一个全新的职业,ScrumMaster已经被各个企业所认可。

针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色,在两天的CSM课程中,业内资深Scrum专家帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中,将讨论到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMaster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习,帮您建立对Scrum和敏捷正确认知,为您提供切实可行的实战经验,让您学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则,避免实施过程中的一些常犯的错误。

CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster,有助于您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景,成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程并通过认证考试将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Master认证证书,PMI认证PMP将获得16个PDU学分。

 

最新开课时间

时间课程证书讲师授课方式
5月25-26日CSM证书Lance Zhang 远程Scrum Master (CSM) 认证课https://www.scrum.cn/csm-lanchttps://reg.scrum.cn/index.php/registry/index/642/c9lquKKIv586jskebJcslfE75gxYUbLGJP7oGYvSLLECG0SMYXZQqd5EU59mnr2cshqdQbqJEIO01skbMSWX5L9SxThwTRt3G1CW

课程目标

帮助ScrumMaster
1. 具备深刻的敏捷理念和价值观。

2. 深刻理解Scrum框架。

3. 理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度。

4. 学习了解ScrumMaster所需的必备技能。

5. 熟悉常用的敏捷实践方法。

 

课程受众

  1. 任何期望全面了解敏捷思维模式及Scrum方法的个人或组织。

  2. 准备进行敏捷转型,希望在试点团队尝试敏捷方法的企业。

  3. 正在使用Scrum方法,试图努力提升敏捷能力的团队。

  4. 已经开始敏捷旅程,希望顺利领导敏捷转型的组织。

课程优势

  1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,丰富的授课及敏捷实践经验
  3. 课程千锤百炼,干货满满,好评如潮
  4. 注重敏捷思维模式的培养,兼顾大量敏捷实践
  5. 采用游戏、视频、练习、讨论、模拟、复盘等多元教学方式
  6. 充分的小组讨论和情景实战练习,互动性高,注重学员体验
  7. 课程中随时为学员答疑解惑
  8. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  9. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
  10. 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程

 

课程大纲

第一天

敏捷背景

  • 日益增长的复杂性、不确定性和颠覆性变化在全球范围内继续升级,这说明了我们需要一种全新的思维方式和全新的工作方式。 

敏捷思维

  • 身处当前的颠覆性时代,我们必须调整我们的思维模式,从传统的计划驱动思维模式,转变为敏捷的价值驱动思维模式。

敏捷宣言

  • 让我们从敏捷宣言入手,首先关注敏捷宣言的 4 条价值观和 12 条原则。

Scrum概览

  • Scrum 是目前世界上最受欢迎的一个敏捷框架,虽然看起来非常简单,但是要把它用好,并发挥出它的效能,却并不那么容易。

Scrum团队

  • Scrum 团队是一个跨职能、自管理的小团队,团队中仅有的三种职责互相协作,不断打造客户喜爱的产品。

多团队Scrum

 

第二天
内容回顾

Scrum工件

  • Scrum 工件将产品开发过程中的内容透明化,使得团队对产品进行检视和调整成为可能。

Scrum事件

  • 虽然 Scrum 团队随时可以进行检视和调整,但是Scrum 事件为团队提供了一系列正式的机会,帮助团队培养检视和调整的意识和能力。

Scrum价值观

  • Scrum 价值观给团队指明了行为准则及发展方向,并以此逐步打造互相信任的团队氛围。

Scrum核心能力

  • Scrum Master 并不仅仅是一个流程的监督者,他需要具备多方面的能力,并在不同的情境下做出相应的选择。

行动计划

  • “一学就会,一用就废”,想要真正发挥出 Scrum 的价值,还需要不断地实践和修炼。

 

课程收获

csm认证证书
  1. 课后通过考试,可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®(CSM®)认证证书,全球认可
  2. Scrum Alliance两年会费及会员资格
  3. 永久免费的专业敏捷工具 — Leangoo
  4. 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU
  5. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  6. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
  7. Scrum中文网学友会终身会员资格
  8. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  9. Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠资格

课程讲师

张宁宁 Lance Zhang

张宁宁 Lance Zhang

  • Scrum中文网资深顾问及培训师

  • 敏捷培训师 (CST)

  • 敏捷教练 (CTC)

  • 敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)

  • 敏捷教练能力导师 (ACS Educator, Path to CSP Educator)

Lance 对于帮助个人及企业找到更好的工作方式充满了热情,多年来他辅导过众多企业的敏捷转型,涉及银行、保险、汽车、制造、化工、快消、医药、教育、信息技术、互联网等各种行业,其中既有初创企业,也有跨国公司。Lance还是上海敏捷社区的主要负责人之一,经常在各种大会上进行演讲,致力于推动敏捷理念的广泛传播,并向那些正在通往敏捷道路上的企业及个人提供支持。

Lance 是 Scrum 联盟认证培训师 (CST),认证敏捷教练 (CTC) 及评审委员会成员,国内首位敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide),国内首位敏捷教练能力导师 (ACS Educator),ICF 埃里克森教练,ICF 组织和关系系统教练,IAF 整体引导师,SPOT团队引导师,贝尔宾Belbin团队角色认证顾问,盖洛普Gallup优势认证教练,Lumina Spark认证师,CPI认证顾问,代际领导力授权讲师,《全球敏捷文章精选》系列丛书评审委员会成员和中文版译者。

 

为何选Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网

课程反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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