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Scrum Master (CSM) 认证公开课

Scott Dunn & Eric Liao 授课
从2008年至今,超过70%的中国ScrumMaster学员由Scrum中文网认证

课程简介

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。

在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。成为认证的Scrum Master有助您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。

ScrumMaster是敏捷团队的教练和服务型领导,是敏捷团队运作以及企业敏捷实施不可或缺的关键角色。伴随着全球的敏捷化和数字化浪潮,ScrumMaster已然成为了一个非常热门的职业,这个角色是各大知名企业争抢的香饽饽。在全球各大招聘网站,有数十万个高薪招聘ScrumMaster、敏捷教练的职位,在社交媒体,讨论群组,朋友圈可以看到托各种关系招聘、疯抢ScrumMaster和敏捷教练的场面,并且ScrumMaster的行业平均薪资已经大幅度超过了项目经理的行业平均薪资。由此可见,作为一个全新的职业,ScrumMaster已经被各个企业所认可。

针对ScrumMaster这个重要而且极具挑战的角色,在两天的CSM课程中,业内资深Scrum专家帮您全面系统地掌握Scrum和敏捷开发。在课程中,将讨论到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMaster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owner、管理层进而整个组织的。通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习,帮您建立对Scrum和敏捷正确认知,为您提供切实可行的实战经验,让您学会在实际工作中更好地应用Scrum和敏捷的实践和原则,避免实施过程中的一些常犯的错误。

CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster,有助于您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景,成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程并通过认证考试将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Master认证证书,PMI认证PMP将获得16个PDU学分。

 

最新开课时间

课程目标

帮助ScrumMaster
1. 具备深刻的敏捷理念和价值观。

2. 深刻理解Scrum框架。

3. 理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度。

4. 学习了解ScrumMaster所需的必备技能。

5. 熟悉常用的敏捷实践方法。

 

课程受众

  1. 任何期望全面了解敏捷思维模式及Scrum方法的个人或组织。

  2. 准备进行敏捷转型,希望在试点团队尝试敏捷方法的企业。

  3. 正在使用Scrum方法,试图努力提升敏捷能力的团队。

  4. 已经开始敏捷旅程,希望顺利领导敏捷转型的组织。

课程优势

  1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,丰富的授课及敏捷实践经验
  3. 课程千锤百炼,干货满满,好评如潮
  4. 注重敏捷思维模式的培养,兼顾大量敏捷实践
  5. 采用游戏、视频、练习、讨论、模拟、复盘等多元教学方式
  6. 充分的小组讨论和情景实战练习,互动性高,注重学员体验
  7. 课程中随时为学员答疑解惑
  8. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  9. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
  10. 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程

 

课程大纲

基础知识:
敏捷宣言
Scrum 基础
Scrum 与瀑布的对比
Scrum 价值观
Scrum 的适用性

Scrum 角色:
Scrum 角色概述
作为仆人式领导的 Scrum Master
完善 Scrum 团队: 产品负责人和开发团队
对传统角色的影响

Scrum 会议:
Sprint计划会议
Daily Scrum
Sprint评审会议
Sprint回顾会议

Scrum 工件:
产品Backlog
产品增量和完成的定义
Sprint Backlog

整合:
ScrumMaster的职责和技能
Scrum 模拟
课程回顾

本次课程中的主题包含:
经验性过程–透明,检视和调整
敏捷的起源–价值观及与Scrum的联系
Scrum概述–基础知识:有哪些角色
产品Backlog — 我们要做什么?
优先级–我们如何开始,按什么顺序?
完成的定义–是的,它是可交付的
Sprint计划–确定要交付的产品片段
Sprint Backlog –实现团队目标
Daily Scrum–重新调整并解决障碍
Sprint Review–展示团队所做的工作/讨论未来
Sprint回顾–确定改进措施,持续改进
为开发团队和产品负责人服务–帮助他们提高效率
为组织服务–成为 Scrum 专家,帮助组织成长

课程收获

csm认证证书
  1. 课后通过考试,可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified ScrumMaster®(CSM®)认证证书,全球认可
  2. Scrum Alliance两年会费及会员资格
  3. 永久免费的专业敏捷工具 — Leangoo
  4. 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU
  5. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  6. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
  7. Scrum中文网学友会终身会员资格
  8. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  9. Scrum中文网线下活动及敏捷大会门票优惠资格

课程讲师

Scott Dunn

Scott Dunn

  1. Scrum中文网资深顾问及培训师
  2. Scrum联盟认证Scrum培训师(CST)
  3. Scrum联盟认证企业教练(CEC)
  4. Scrum联盟认证敏捷领导力讲师(CAL)
  5. Rocket Nine咨询公司创始人

Scott 曾在美国 500 强和财富 500 强企业担任开发人员(MCSD)、经理和项目经理(PMP),拥有超过10年的 Scrum Master 经验,在 Forrester 担任过敏捷教练,领导过无数次敏捷转型,是全球仅有的 30 名双认证 Scrum 培训师(CST)和认证企业教练(CEC)之一。

Scott 在企业管理,项目管理,招聘管理,软件开发方面有着二十多年的经验,涉及领域包括社交媒体,系统集成,银行抵押,医疗保健,娱乐,国防,人事,电子商务,政企等,与财富 500强及初创企业都有合作。

他曾为数十家企业提供辅导和培训,帮助他们采用Scrum成功转型敏捷,客户包括NASA,EMC,雅虎,eBay,凯撒医疗,GE医疗,Level 3等。

他热衷于利用基于优势的团队和基于解决方案的方法来解决人员和组织的问题,并曾多次在Scrum Gathering,敏捷联盟大会,PMI大会,Product Camp大会上就这方面主题发表演讲。

同时,Scott也是大规模敏捷SAFe认证顾问SPC,LeSS认证实践者,TMBC认证StandOut优势教练,以及Pragmatic认证产品营销专家。

Scott住在美国田纳西州,此前,他在橘子郡创办了 Rocket Nine 公司,为当地企业提供顶级教练团队的培训和辅导服务。

Eric Liao 廖靖斌

Eric Liao 廖靖斌

  • Scrum中文网创始人、首席顾问和教练
  • SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
  • 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
  • Leangoo敏捷协同软件平台创始人兼首席产品官
  • 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
  • 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
  • 中国DevOps标准专家组成员
  • 提供中文和英文授课及教练服务

廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum、SAFe、敏捷思想最早期的实践者和布道者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办三届,来自百余家知名企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际敏捷大师和多个敏捷认证体系在中国的课程教学小组成员,为本土的企业级敏捷及规模化课程设计的核心成员。

廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括字节跳动、淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。

为何选Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网

课程反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
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