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用视频分享Scrum敏捷专业知识

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Sprint计划会的真正目的：Sprint计划会只是为了列出Sprint工作任务清单吗？真正的“目的”是什么？来听听Mike Cohn如何解读。

什么是Scrum团队：Scrum团队是所有在Scrum项目中拥有特定职责的人的集合。

团队教练：Scrum Master。Scrum Master是团队的教练，帮助团队成员以及组织中的其他人更好地完成自己的工作。

产品负责人（Product Owner）决定“做什么”，而“怎么做”则是开发人员的职责。

Sprint计划会怎么开，由谁主持？Scrum团队共同参与，各司其职，但主导会议的一般是Scrum Master。

Scrum中的“Developers（开发人员）”都有哪些人，是指程序员吗？

如何一句话解释敏捷是什么？

我不是管理层，如何领导变革？

你的Daily Scrum开展得顺利吗，是否常常超时或沦为状态汇报会？

马斯克亲身总结，作为“咒语”严格执行的五步工作法

英伟达敏捷之道：最小化官僚主义

Daily Scrum ≠ 状态汇报会

芯片女王的人生哲学：永远挑战难题

15分钟揭秘敏捷产品负责人核心职责

5分钟了解精益思维，破解“资源利用率陷阱”！

阿里巴巴董事会主席蔡崇信谈阿里企业文化：“快乐工作，认真生活”

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小米雷军：创新决定我们飞得有多高，质量决定我们走得有多远

雷军早年总结的互联网思维七字诀

破马张飞特别节目：内地首位PST的成长之旅

Agile超级充电站

第1期：如何成为一名优秀的PO？

第2期：Scrum团队从创建到成熟的四个阶段，以及Scrum Master引领团队走向下一阶段的方法

第3期：规模化场景下，如何进行多团队敏捷估算

第4期：【度量篇】想要帮助团队持续改进，变得更加敏捷，该收集哪些数据作为度量指标，又如何收集和跟踪呢？

第5期：一起来聊聊 #硬件敏捷 “敏捷是软件行业的事儿，硬件太复杂了，真的没法敏捷。。” 确实是这样吗？

第6期：【回顾会篇】两个重点和五大步骤助你顺利开好一场回顾会！