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Scrum联盟acsm认证徽章

高级Scrum Master(A-CSM)认证公开课

Ethan Huang 授课
从2008年至今,超过70%的中国ScrumMaster学员由Scrum中文网认证

课程简介

高级ScrumMaster (Advanced Certified ScrumMaster, A-CSM®) 认证课程是国际Scrum联盟推出的进阶级Scrum认证课程,是Scrum Master通往专业级敏捷教练必经的学习路径。

在ScrumMaster(CSM)认证课程中,您学习到了Scrum的价值观,Scrum的基础知识,以及具体实践和应用场景。如果您期待成为一名专业级的敏捷教练,您的敏捷之旅的下一步就是获得高级Scrum Master(A-CSM)认证。 

高级ScrumMaster认证课程必须由拥有ScrumMaster高级课程授课资质的国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程并通过认证讲师评估即可获得Scrum联盟颁发的国际权威A-CSM认证证书,以及美国项目管理协会(PMI)16 个PDU学分。

通过A-CSM认证课程可以提升您的职业竞争力,可以帮助您在全球Scrum社区中脱颖而出。在课程中您将学到:

  • 如何促进产品负责人,团队成员,客户,干系人,以及管理人员之间更好地对话。
  • 如何从容应对变革阻力,团队缺乏参与感、动力不足以及无法获得关键人员支持等敏捷转型挑战。
  • 如何提升团队参与度,责任感,认同感,建立承诺文化。

最新开课时间

时间课程证书讲师授课方式

课程目标

帮助ScrumMaster

  1. 具备深刻的敏捷理念和价值观;
  2. 深刻理解Scrum框架 ;
  3. 理解ScrumMaster如何影响组织提高敏捷成熟度以及所需的必备技能;

 

课程受众

如果您:

  • 已获得CSM认证,期望进一步掌握敏捷方法、理念、实践;

  • 已具备ScrumMaster经验,在实践过程中,期望提升整体能力,了解更多引导技术和教练技巧;

  • 期望提升多场景下的敏捷实践能力,形成自己的敏捷知识体系,成为敏捷专家;

那么这个课程就非常适合您。

 

课程优势

  1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程;
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,中国认证学员人数最多的CST黄老师讲授,海内外授课及敏捷实践经验丰富;
  3. 课程千锤百炼,干货满满,全球已有超14000名学员,好评如潮;
  4. 游戏化互动,有料有趣,精美的手绘板书,视觉引导,理解和记忆更深刻;
  5. 大量的优秀实践分享,充分的小组讨论和情景实战练习,体验中理解,游戏中运用;
  6. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学;
  7. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务;
  8. 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程。

 

课程大纲

第一天上午

敏捷教练能力模型

  • 热身:为什么那么多行业/企业需要敏捷?

  • 复盘:敏捷和Scrum

  • 研讨:Scrum在实操中的挑战

  • 理论:敏捷教练的能力模型

敏捷教练知识体系

  • 实战:教练诊所

  • 脑爆:Scrum框架的缺失部分

  • 工具:属于自己的敏捷知识框架

  • 作业:建立属于自己的“教练最佳实践库”

 

第一天下午

打造卓越团队

  • 游戏:卓越的人在一起不一定是卓越的团队

  • 理论:Tuckman模型

  • 研讨:团队不同阶段的特点及需要

  • 练习:你的团队到哪了?

  • 分享:回顾会 – 教练团队成长最重要的一个Scrum事件

引导团队成功的3.0方法

  • 理论:现代管理思想的演进

  • 研讨:传统指令监控型管理与敏捷自管理文化带来的不同管理实践

  • 研讨:自管理文化中管理者的新使命、新职责和对应的挑战 

  • 分享:在不同阶段帮助团队前进的方法和技术 

  • 研讨:哪一些方法是马上可以介绍给团队的?

第二天上午

引导技术基础

  • 定义:什么是引导

  • 理论:专注式倾听和强有力问题

  • 练习:倾听的艺术

  • 练习:强力问题

  • 研讨:作为教练,如何提升自己的引导技术?

第二天下午

引导团队达成共识

  • 理论:团队决策动态模型

  • 定义:团队引导的四个原则

  • 讨论:团队引导过程中如何坚守教练心态?

  • 练习:16种引导技术

  • 练习:团队引导实战

服务组织:转型需要找动力

  • 案例:一次失败的数字化零售业务转型

  • 研讨:敏捷转型的动力是什么?

  • 实践:一个简单的推动变革模型

  • 研讨:自己的组织转型的动力在哪里?

课程回顾与新篇章的启航

  • 研讨:我们学了什么

  • 脑爆:敏捷教练的个人成长旅程

课程收获

Scrum联盟acsm证书样本
  1. 获得Scrum Alliance颁发的Advanced Certified ScrumMaster®(A-CSM®)认证证书,全球认可
  2. Scrum Alliance两年会费及会员资格
  3. 免费使用敏捷协作工具——Leangoo
  4. 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU
  5. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  6. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
  7. Scrum中文网学友会终身会员资格
  8. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  9. Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会门票优惠资格

课程讲师

Ethan Huang 黄方

黄方 Ethan Huang

Scrum中文网资深顾问及培训师,Scrum Alliance CST®,Path to CSP Educator,TAC 成员

Ethan是世界知名的敏捷实践者、培训师和组织转型教练/咨询师,具有超过17年的敏捷实践经验。他在2013年成为大中华区第五位Scrum Alliance认证培训师(Certified Scrum Trainer, CST®), 他也是目前ScrumAlliance TAC(Trainer Approval Committee,CST 评审委员会)中唯一的东方面孔,负责审核以及帮助全球的CST候选人成为合格的敏捷培训师。

Ethan 以“帮助打造卓越组织”为使命,在全球14个国家和地区提供培训和教练/咨询服务,他的客户遍布科技、金融、汽车、制药,生物技术,快消,通讯,游戏,互联网等领域。

在培训领域,Ethan 迄今已经代表Scrum Alliance认证了超过17000名敏捷专业人士。他基于学习者的具体需求量身订制课程,并且以他独特的幽默授课风格和深入实践的教学方法而闻名。他以中文或者英文授课,用活泼的工作坊引导学习者轻松的进入敏捷的世界。他注重将理论与实践相结合,通过丰富的案例研究和实际场景模拟,帮助学员深入理解敏捷原则和实践。

在咨询/教练领域,作为国际知名的敏捷教练,Ethan 以广泛和深入的实战经验、落地实干的风格闻名。 Ethan 掌握大量可以在实际工作中发挥作用的方法,例如在数字化转型中帮助团队实践Scrum、Kanban、XP、BDD和LeSS等;同时 Ethan 也是国内最早在非数字化领域运用敏捷的先驱之一,与不同企业在供应链、销售、市场、Go To Market,CE, 生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。作为高管教练,Ethan 也与管理层紧密配合引入更高效的敏捷工作方法和管理实践。

为何选Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网

课程反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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