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Scrum产品负责人CSPO认证内训

资深讲师授课,Scrum联盟权威认证

课程简介

在高速变化的商业环境中,全世界的工作方式都在变化。几乎所有行业的盈利模式都在往数字化的方向做转型,以数字化产品作为盈利的核心平台,使用敏捷和Scrum方法打造数字化的产品帮助企业创造价值成为趋势。
Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架。产品负责人是Scrum的三个角色之一,产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色,他决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。
在数字化转型的潮流中,Product Owner成为推动产品化变革的关键角色。在这两天的Certified Scrum Product Owner(CSPO)认证课程中,我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人,如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品,客户真正需要的产品。以及如何将Scrum、BDD、用户故事地图这些方法运用到实际项目中,领导团队交付更好的产品。
在课程中,我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同,课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思维(Design Thinking),Scrum产品开发框架和流程,产品负责人的角色与责任,用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理,敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等主题。我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境,让学员能够尽快学以致用。
CSPO认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课,学员顺利完成两天课程后将获得Scrum联盟颁发的国际权威Scrum Product Owner认证证书,以及美国项目管理协会(PMI)16个PDU学分。
获得CSPO证书将助您在企业转型浪潮中脱颖而出,成为优秀的产品负责人,迈向职业生涯的新征程。

 

联系我们

电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

课程目标

CSPO是一个为期两天的工作坊;课程目标是帮助 Scrum Product Owner
  1. 理解敏捷(Agile)的价值观和原则
  2. 熟悉不同的敏捷方法论
  3. 深入理解Scrum框架
  4. 理解 Product Owner 如何使用 Scrum 在最短时间内交付最大商业价值
  5. 理解 Product Owner 如何与 Developers 和 ScrumMaster 合作实现产品价值
  6. 理解敏捷组织和传统组织的区别以及自管理团队的文化

 

课程受众

  1. 如果您经营自己的事业
  2. 或是企业的领导者,产品管理者
  3. 或者负责一个产品
  4. 或者负责一个产品研发或运营的项目
  5. 或者管理一个产品团队
  6. 或是产品设计师,研发人员
  7. 或是ScrumMaster或敏捷教练
  8. 或是一名需求分析师,正努力往更高的产品管理职业目标努力
  9. 那么这个课程就非常适合您

课程优势

  1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,中国认证学员人数最多的CST黄老师讲授,海内外授课及敏捷实践经验丰富
  3. 课程千锤百炼,干货满满,全球已有超14000名学员,好评如潮
  4. 游戏化互动,有料有趣,精美的手绘板书,视觉引导,理解和记忆更深刻
  5. 大量的优秀实践分享,充分的小组讨论和情景实战练习,体验中理解,游戏中运用
  6. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  7. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务
  8. 95%以上往期学员,愿意推荐其同事或朋友参加本课程

 

课程大纲

第一天上午

  • 热身:敏捷是逼出来的

    • 不以实现商业价值为目标的敏捷都是耍流氓

    • 业务(数字化)转型、敏捷转型、管理转型三胞胎

    • 为什么Scrum大行其道
  • 敏捷和不同的敏捷方法

    • 敏捷背后的文化

    • 什么是敏捷?

    • 不同敏捷方法的区别,以及如何选择

    • Scrum简介

 

第一天下午

  • 产品思维和MVP

    • 产品、项目、运营的区别

    • 增量、PSP、MVP到底是啥

    • 如何把大象拆成兔子
  • Product Owner角色 

    • PO为什么必须是一个人

    • PO和需求分析的区别

    • PO和产品经理的区别
  • 创建产品愿景

    • 愿景/使命/战略

    • 愿景工具

    • 练习:定义你创业产品的愿景

 

第二天上午

  • 定义产品

    • Product Backlog

    • 完工标准(Definition of Done)

    • 练习:为课程众筹产品定义功能
  • 价值排序

    • 识别“杀手功能(Killer Feature)”

    • 不同的优先级排序技术

    • 强制排序(Stack-rank)

    • 练习:找到众筹产品的杀手功能

 

第二天下午

  • Product Backlog精化

    • 验收测试驱动开发(Acceptance Test Driven Development,ATTD)

    • 将功能分解为三个不同级别的颗粒度

    • 纵向拆分 vs. 横向拆分 

    • PAPER练习

    • 练习:精化众筹项目的需求
  • Scrum框架

    • Scrum团队的三个职责,三个资产,五个事件和五个价值观

    • Scrum框架一览
  • 在冲刺中与Developers配合

    • Product Backlog Refinement

    • Sprint Planning

    • Daily Scrum

    • Sprint Review

    • Sprint Retrospective

    • Sprint

  • 课程回顾

 

课程收获

  1. 课后可获得Scrum Alliance颁发的官方Certified Scrum Product Owner®(CSPO®)认证证书,全球认可Scrum Alliance两年会费及会员资格
  2. 免费使用敏捷协作工具——Leangoo
  3. 获得美国项目管理协会(PMI)16个PDU
  4. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  5. 设计精美的电子版课程教材及丰富的干货资料
  6. Scrum中文网学友会终身会员资格
  7. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  8. Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会优惠门票

讲师团队

Ethan Huang 黄方

黄老师 Ethan Huang

Scrum中文网资深顾问及培训师,Scrum Alliance CST®,Path to CSP Educator,TAC 成员

Ethan是世界知名的敏捷实践者、培训师和组织转型教练/咨询师,具有超过17年的敏捷实践经验。他在2013年成为大中华区第五位Scrum Alliance认证培训师(Certified Scrum Trainer, CST®), 他也是目前ScrumAlliance TAC(Trainer Approval Committee,CST 评审委员会)中唯一的东方面孔,负责审核以及帮助全球的CST候选人成为合格的敏捷培训师。

Ethan 以“帮助打造卓越组织”为使命,在全球14个国家和地区提供培训和教练/咨询服务,他的客户遍布科技、金融、汽车、制药,生物技术,快消,通讯,游戏,互联网等领域。

在培训领域,Ethan 迄今已经代表Scrum Alliance认证了超过17000名敏捷专业人士。他基于学习者的具体需求量身订制课程,并且以他独特的幽默授课风格和深入实践的教学方法而闻名。他以中文或者英文授课,用活泼的工作坊引导学习者轻松的进入敏捷的世界。他注重将理论与实践相结合,通过丰富的案例研究和实际场景模拟,帮助学员深入理解敏捷原则和实践。

在咨询/教练领域,作为国际知名的敏捷教练,Ethan 以广泛和深入的实战经验、落地实干的风格闻名。 Ethan 掌握大量可以在实际工作中发挥作用的方法,例如在数字化转型中帮助团队实践Scrum、Kanban、XP、BDD和LeSS等;同时 Ethan 也是国内最早在非数字化领域运用敏捷的先驱之一,与不同企业在供应链、销售、市场、Go To Market,CE, 生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。作为高管教练,Ethan 也与管理层紧密配合引入更高效的敏捷工作方法和管理实践。

张宁宁 Lance Zhang

张宁宁 Lance Zhang

  • Scrum中文网资深顾问及培训师

  • 敏捷培训师 (CST)

  • 敏捷教练 (CTC)

  • 敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)

  • 敏捷教练能力导师 (ACS Educator, Path to CSP Educator)

Lance 对于帮助个人及企业找到更好的工作方式充满了热情,多年来他辅导过众多企业的敏捷转型,涉及银行、保险、汽车、制造、化工、快消、医药、教育、信息技术、互联网等各种行业,其中既有初创企业,也有跨国公司。Lance还是上海敏捷社区的主要负责人之一,经常在各种大会上进行演讲,致力于推动敏捷理念的广泛传播,并向那些正在通往敏捷道路上的企业及个人提供支持。

Lance 是 Scrum 联盟认证培训师 (CST),认证敏捷教练 (CTC) 及评审委员会成员,国内首位敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide),国内首位敏捷教练能力导师 (ACS Educator),ICF 埃里克森教练,ICF 组织和关系系统教练,IAF 整体引导师,SPOT团队引导师,贝尔宾Belbin团队角色认证顾问,盖洛普Gallup优势认证教练,Lumina Spark认证师,CPI认证顾问,代际领导力授权讲师,《全球敏捷文章精选》系列丛书评审委员会成员和中文版译者。

 

为何选Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网

课程反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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