廖靖斌 Eric Liao
- Scrum中文网创始人兼首席顾问
- SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
- 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
- Leangoo敏捷协同软件平台创始人兼首席产品官
- 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
- 国际Scrum联盟认证CSP，CSM，CSPO
- 中国DevOps标准专家组成员
- 提供中文和英文授课及教练服务
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SAFe – Scaled Agile Framework 是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已超100万人。
随着大规模敏捷在全球范围内的广泛应用，大规模敏捷下的PO（Product Owner）和PM（Product Manager）角色需求量巨大，越来越多的公司在挖掘和培养自己合格的PO和PM，带着团队创造新的产品，提升团队价值和能力，以便帮助企业在数字化转型中脱颖而出。
SAFe® Product Owner and SAFe® Product Manager (POPM) 课程是针对PO和PM的一门认证课程，课程主体内容由SAFe资深的产品专家开发完成，经过全球大规模培训交付的打磨，目前已经非常成熟，有能力意识高度的提升，更有实践层面的演示和演练，有大规模敏捷框架的整体剖析，更有具体团队需求开发的实践。本课程共计2天，由两名资深的SPC联合授课，加起来的产品设计经验超过40年。
课程中将学习产品管理专业人士如何应用精益-敏捷价值观，原则和经济优先级，以及在 SAFe 的背景下编写史诗、功能、特性和用户故事的技能。了解在产品开发过程中如何推动 ART 执行，并在企业中运作以推动价值的持续交付。
课程结束后，学员将会成为一名合格的大规模敏捷产品负责人：能深入理解精益敏捷思维，了解大规模敏捷场景下，如何将SAFe 精益-敏捷原则与PO/PM 角色的价值观相结合；了解PO和PM的角色及目标，如何在 PI 期间规划和执行工作，如何整合以客户为中心的思维方式来交付客户想要的产品。
PO/PM必须理解的价值流：
持续探索客户需求：
执行需求增量开发：
定义PO/PM角色和职责：
PO/PM能力提升行动计划：
Scrum中文网资深敏捷顾问和教练、培训师，SAFe官方国际授权讲师，国内交付SAFe培训和咨询最多SPC之一，资深大规模敏捷教练，CSP，DevOps Master，业务敏捷专家Agile Business Professor，China SAFe Day的发起人，核心组织者和Keynote演讲者。
数字经济学博士，南京大学硕士，东南大学特聘老师，20多年的IT行业从业经验，曾为吉利汽车、爱立信、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问，帮助招行数据中心成功转型敏捷。
他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在SAFe Day，TiD，敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，辅导了50多家知名企业实施敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷，结合客户的实际业务特点和文化背景，为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。
Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站，中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构，也是国际Scrum联盟（ScrumAlliance）官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮，启蒙和培养了数万名敏捷专业人士，帮助数百家知名企业成功转型敏捷。
Scrum中文网创立于2008年初，由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办，为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台，以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务，服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括：官方权威Scrum认证培训课程（CSM，CSPO，CSD，A-CSM等）、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训，以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。
Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题，包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等，同时为客户建立长期持续改善的机制。