
Eric Liao 廖靖斌
- Scrum中文网创始人、首席顾问和教练
- SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC,SPCT candidate
- 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
- Leangoo敏捷协同软件平台创始人兼首席产品官
- 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
- 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
- 中国DevOps标准专家组成员
- 提供中文和英文授课及教练服务

完成课程学习,并通过在线SPC认证考试后,您将获得SAFe SPC认证,成为一名企业级敏捷转型顾问、教练、培训师和导师,您可以运用SAFe的原则和实践,帮助大型企业和组织开展企业级精益敏捷转型。
企业如何在数字时代赢得竞争的必要条件
SAFe作为实现业务敏捷的第二运营系统
业务敏捷的七大核心竞争力
2. 夯实基础:思维模式、价值观与原则
精益思维
敏捷思维
SAFe的核心价值观
敏捷思维的规模化 —— SAFe的十大原则
3. 打造团队和技术敏捷能力
围绕价值流建立跨职能的敏捷团队
通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量
围绕价值流动,建立发布火车
4. 通过敏捷产品交付构建解决方案
以客户为中心:
– 设计思维 Design Thinking
– 角色画像
– 用户旅程
– 共情地图
– 故事地图
价值排序:
– ART Backlog
– 敏捷估算
– Cost of Delay,WSJF
PI Planning
大规模敏捷模拟项目
按迭代开发、按需发布
通过DevOps,建立持续交付流水线
多个规模化多团队敏捷协同实际案例剖析
5. 探索精益投资组合管理
SAFe投资组合的定义
建立企业战略到投资组合的连接
通过商业模式画布建立投资组合愿景
建立投资组合看板,管理Epic的流动
精益预算和投资地平线
投资价值流,不投资项目
通过精益创业、精益数据分析投资组合的治理
6. 领导规模化敏捷变革
通过以身作则逐步建立敏捷变革领导力
通过树立标杆来扩大领导力
变革八步法
SAFe大规模敏捷转型路线图
7. 运用SAFe
Leading SAFe考试说明
SAFe相关的学习资源和工具
8. 到达转型的临界点
建立变革愿景
成立强有力的变革联盟
9. SAFe规模化敏捷实施设计
识别价值流,构建敏捷发布火车
建立SAFe大规模敏捷实施计划
10. 启动一辆敏捷发布火车
为敏捷发布火车启动做准备
培训敏捷团队,启动火车
11. 辅导敏捷发布火车的运行
辅导敏捷团队和敏捷发布火车
通过检视和调整,持续优化敏捷发布火车的效能
12. 扩展到投资组合管理层
扩展到更多ART和价值流
企业解决方案交付
扩展到投资组合
参与式预算
建立敏捷投资组合运营
建立精益治理
13. 加速业务敏捷
建立组织敏捷性
建立持续学习文化
度量和改进业务敏捷度
14. 成为一名认证的SPC
考试要求和考前准备
如何获得认证
SAFe社区


全球规模化敏捷社区专家组成员,为多个6.0版本课程贡献了修订意见,受到社区的热烈好评。曾任国内大型高科技公司数字化转型负责人,主导参与多家企业组织级敏捷转型。
Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。
Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。
Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。