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SAFe SPC官方认证内训

本课程是SAI官方授权认证课

课程简介

SAFe – Scaled Agile Framework是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架,市场占有率高达52%,也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证,目前全球SAFe认证专业人士已经超过120万人,福布斯100强70%的企业在应用SAFe框架。
SAFe认证的SPCSAFe Practice Consultant)是SAFe认证的认证培训师,它是SAFe的导师级别的认证。认证的SPC是一个企业级敏捷转型顾问、教练、培训师和导师,他将能够领导企业各个层级的转型。成为认证的SPC能够帮助您在职业发展上到达一个新的高度,帮助您获得在企业开展战略转型的能力。认证的SPC具备教授大部分SAFe认证课程,并颁发证书的资质,可以教授的课程包括Leading SAFe SAFe Scrum Master SAFe POPM SAFe for Teams 等十几个认证课程。

完成课程学习,并通过在线SPC认证考试后,您将获得SAFe SPC认证,成为一名企业级敏捷转型顾问、教练、培训师和导师,您可以运用SAFe的原则和实践,帮助大型企业和组织开展企业级精益敏捷转型。

课程受众

  1. 期望具备企业级敏捷转型能力的敏捷教练
  2. 期望在企业实施SAFe的敏捷转型推动者
  3. 期望领导企业规模化敏捷变革的企业领导者或核心管理层
  4. 期望具备SAFe转型能力和培训资质的顾问、培训师
  5. 任何期望深度学习SAFe,并以此增强自身职业竞争力的任何人

 

课程优势

  1. SAFe官方合作伙伴开设的权威认证课程;
  2. 来自德国和中国实战派SPCT和资深SAFe顾问双讲师授课;
  3. 千锤百炼的口碑课程,多家500强企业的SAFe转型实战经验;
  4. 多元互动、实战演练,关注大规模敏捷转型的难点、痛点、分享500强实战案例;
  5. 加入Scrum中文网敏捷学友会,和行业大咖及世界500强的同事成为同学;
  6. 专人提供课程专业、贴心、细致的客户服务;
  7. 95%以上学员愿意推荐其同事或朋友参加本课程。

课程大纲

1. 凭借业务敏捷在数字时代蓬勃发展

企业如何在数字时代赢得竞争的必要条件

SAFe作为实现业务敏捷的第二运营系统

业务敏捷的七大核心竞争力

2. 夯实基础:思维模式、价值观与原则

精益思维

敏捷思维

SAFe的核心价值观

敏捷思维的规模化 —— SAFe的十大原则

3. 打造团队和技术敏捷能力

围绕价值流建立跨职能的敏捷团队

通过引入精益、敏捷工程技术实践实现内建质量

围绕价值流动,建立发布火车

4. 通过敏捷产品交付构建解决方案

以客户为中心:

– 设计思维 Design Thinking

– 角色画像

– 用户旅程

– 共情地图

– 故事地图

价值排序:

– ART Backlog

– 敏捷估算

– Cost of Delay,WSJF

PI Planning

大规模敏捷模拟项目

按迭代开发、按需发布

通过DevOps,建立持续交付流水线

多个规模化多团队敏捷协同实际案例剖析

 

5. 探索精益投资组合管理

SAFe投资组合的定义

建立企业战略到投资组合的连接

通过商业模式画布建立投资组合愿景

建立投资组合看板,管理Epic的流动

精益预算和投资地平线

投资价值流,不投资项目

通过精益创业、精益数据分析投资组合的治理

6. 领导规模化敏捷变革

通过以身作则逐步建立敏捷变革领导力

通过树立标杆来扩大领导力

变革八步法

SAFe大规模敏捷转型路线图

7. 运用SAFe

Leading SAFe考试说明

SAFe相关的学习资源和工具

8. 到达转型的临界点

建立变革愿景

成立强有力的变革联盟

9. SAFe规模化敏捷实施设计

识别价值流,构建敏捷发布火车

建立SAFe大规模敏捷实施计划

10. 启动一辆敏捷发布火车

为敏捷发布火车启动做准备

培训敏捷团队,启动火车

 

11. 辅导敏捷发布火车的运行

辅导敏捷团队和敏捷发布火车

通过检视和调整,持续优化敏捷发布火车的效能 

12. 扩展到投资组合管理层

扩展到更多ART和价值流

企业解决方案交付

扩展到投资组合 

参与式预算

建立敏捷投资组合运营

建立精益治理

13. 加速业务敏捷

建立组织敏捷性

建立持续学习文化 

度量和改进业务敏捷度

14. 成为一名认证的SPC

考试要求和考前准备

如何获得认证

SAFe社区 

 

联系我们

电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

您将获得

参加本课程,您将获得:
  • 参加 SAFe® 6.0 Practice Consultant 考试的资格
  • SAFe社区平台一年会员资质
  • Scrum中文网敏捷学友会终身会员资格
  • Scrum中文网一套海量Scrum、SAFe学习资料
  • 可向美国项目管理协会(PMI)申请35个PDU
  • 可向Scrum联盟申请35个C类SEU
  • 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  • Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会门票特惠权益
通过SPC考试后可获得:
  • Certified SAFe® Practice Consultant证书
  • Certified SAFe® Practice Consultant数字徽章,可在线展示您的成就
  • SAFe® Practice Consultant一年认证会员, 可访问 SPC 社区资源
  • 通过相关活动,认识其他SAFe认证人士的机会
  • 获取丰富的学习资源,为您的SAFe之旅提供支持

 

讲师团队

Kurt Jäger

国际知名SPCT,资深企业敏捷战略顾问。

Kurt来自德国,拥有超过40年的软件工程经验。他是SAI认证的资深SPCT和SPC,他拥有丰富的在大规模组织实施企业级转型的敏捷经验。在过去的10年中,他帮助奥迪、德国商业银行、宝马、博世、CompuGroup Medical、德国大陆集团、CosmosDirekt、德意志银行、德国铁路、德国电信、富士通、Generali、GfK、杨森、保时捷、Rewe、罗氏、Schufa、SAG、SAP、西门子、法国兴业银行和大众汽车等数十家知名500强企业提供企业级规模化敏捷转型咨询和培训,帮助他们成功实施企业级敏捷转型。

Kurt曾在Software AG公司工作十余年,担任过程序员、架构师、项目经理、团队领导和产品经理等角色。之后十年,他在TONBELLER AG担任开发经理,并同时负责产品管理团队。2008年至2010年,Kurt帮助TONBELLER AG内引入了Scrum。在此之后,他作为业务部门经理和敏捷教练,他帮助Andrena Objects AG的客户成功实施敏捷。自2013年起,他成为KEGON AG的顾问和合作伙伴,作为一名资深敏捷教练,大规模敏捷顾问,开始帮助众多的不同企业提供敏捷转型咨询和培训服务。

 

Eric Liao 廖靖斌

Eric Liao 廖靖斌

  • Scrum中文网创始人、首席顾问和教练
  • SAFe官方国际授权讲师、规模化实施顾问SPC
  • 长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问
  • Leangoo敏捷协同软件平台创始人兼首席产品官
  • 前中国敏捷联盟副秘书长和发起人
  • 国际Scrum联盟认证CSP,CSM,CSPO
  • 中国DevOps标准专家组成员
  • 提供中文和英文授课及教练服务

廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验,16年敏捷实践经验,作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发,作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问,帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型,拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,SAFe创始人Dean Leffingwell,是中国Scrum、SAFe、敏捷思想最早期的实践者和布道者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe,他联合SAI发起了中国SAFe Day大会,已经连续成功举办三届,来自百余家知名企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际敏捷大师和多个敏捷认证体系在中国的课程教学小组成员,为本土的企业级敏捷及规模化课程设计的核心成员。

廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践,以成功实施企业级敏捷转型,他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问,他对于大型组织敏捷型组织设计,敏捷型企业的运作,领导大规模敏捷变革,敏捷领导力,敏捷团队打造,敏捷工程技术实践,大规模软件敏捷,工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括字节跳动、淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所(飞机研发)、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。
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Marsha Xue

认证讲师,大中华区SPCT(候选人),中国区战略顾问,负责搭建了大中华区的合作伙伴网络,创建了中国区最大型的SAFe实践者社区,推动了众多大型组织的规模化精益敏捷变革及数字化转型。

Marsha同时也是数字化六西格玛黑带大师,并帮助企业实现了卓有成效的组织效能提高。先后就职于多家世界500强企业,包括摩托罗拉、诺基亚、飞利浦、赛门铁克等,先后担任高级研发总经理,全球公共关系高级经理、产品研发总监和全球交付执行总监等职位。

 

Alex Kwan

社区嘉宾,规模化敏捷中文翻译组成员,主导发布了多个简体中文版本课程,受到社区的热烈好评。曾任国内大型高科技公司数字化转型负责人,主导参与千人级别的组织级敏捷转型。

为什么选择Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

学员反馈

对SAFe有了更加全面深入的了解,增强了实施SAFe的信心。
多位讲师共同培训,观点更全面;大量的练习,有助于理解和强化课程内容。
老师的答疑解惑很热心,关于业务敏捷的讲解比较清晰。
了解了从组织的层面考虑敏捷实施的框架。
对在企业实施推进SAFe的Roadmap有了比较清晰的认知。
解决了对SAFe的部分疑惑,认识了优秀的小伙伴。
老师在中间用中文讲解了部分章节,提倡本土文化教学。
讲师经验丰富,能够深刻剖析知识点。
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