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Scrum产品负责人CSPO认证内训

课程简介

产品负责人是Scrum的三个角色之一,产品负责人在Scrum产品开发当中扮演舵手的角色,他决定产品的愿景、路线图以及投资回报,他需要回答为什么做,以及做什么的问题。

在两天的Scrum Product Owner认证课程中,我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人,如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品,客户真正需要的产品。

在课程中,我们将为您分析传统的产品开发模式和敏捷产品开发模式的不同,课程内容涵盖探索式的产品研发、产品愿景定义、设计思考(Desgin Thinking),Scrum产品开发框架和流程,产品负责人的角色与责任,用户故事和敏捷需求管理、需求优先级的管理,敏捷计划和发布管理、产品开发开发进展跟踪、敏捷项目合同等。

在课程中,我们设计了相当多的练习和讨论来模拟真实的工作环境,让学员能够尽快学以致用。

通过课程的学习,除了让学员正确理解Scrum产品开发框架和思维模式,更重要的是让他们学会在真实的工作环境当中应用探索式的开发模式交付客户真正需要的产品。

课程受众

产品研发负责人、产品总监、产品经理、项目经理、业务分析师,需求分析师等。

课程优势

  1. 国际大师或国内资深认证培训师授课
  2. 案例分析+沙盘演练,重在实际操作及运用
  3. 来自金融、互联网、游戏及电信等行业知名企业的大量项目论证过的实践经验
  4. 工作坊模式授课,启发和引导式教学
  5. 课程已经在国内成功交付多次,千锤百炼
  6. Scrum中文网贴心、细致的课后跟踪服务

课程大纲

敏捷产品研发思维

传统的产品开发模式vs敏捷产品开发模式

产品创新与探索式研发

影响力图谱(ImpactMapping)及设计思考(DesignThinking)

某互联网公司产品开发案例

敏捷的定义,敏捷价值观及敏捷原则

Scrum的框架及流程

为什么敏捷交付:大盘主义vs.小盘主义

软件及产品开发中需求管理的挑战

乔布斯石头的隐喻

产品需求管理及规划中的角色与责任

产品负责人的角色和责任

产品负责人探讨

需求中的质量

准备就绪的定义(DoR:DefinitionofReady)

完成的定义(DoD:DefinitionofDone) 产品

发布的远景(Visioning)及练习

用户角色建模

创建产品Backlog及其梳理

编写有效的用户故事(Backlog)

用户故事的拆分的思路和方法

创建产品Backlog及其梳理

编写有效的用户故事(Backlog)

用户故事的拆分的思路和方法

测试驱动的需求及接受条件

练习:创建有效的产品Backlog

需求优先级排序技巧探索及练习

敏捷规划/交付周期及版本发布

版本燃尽图/燃烧图及进展跟踪

敏捷合同概要及管理 案例分析

成为伟大产品的缔造者及优秀的PO

互动问答

最后总结

课程安排

授课方式
1. 企业定制内训;
2. 公开课;

联系我们
联系我们,按需定制您的课程
电话:400 696 6280
邮箱:contact@scrumcn.com

 

您将获得

  1. 国际Scrum联盟颁发官方Scrum Product Owner认证证书,成为一名认证的Scrum Product Owner
  2. Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
  3. 免费提供敏捷协作工具——Leangoo,并给予全程指导
  4. Scrum中文网两年VIP会员资格, 可以免费参加Scrum中文网组织的各种活动
  5. 美国项目管理协会(PMI) 16 PDUs
  6. 设计精美的电子版课程教材及资料

我们的讲师

Ethan Huang 黄方

黄方 Ethan Huang

Scrum中文网资深顾问及培训师,Scrum Alliance CST®,Path to CSP Educator,TAC 成员

Ethan是世界知名的敏捷实践者、培训师和组织转型教练/咨询师,具有超过17年的敏捷实践经验。他在2013年成为大中华区第五位Scrum Alliance认证培训师(Certified Scrum Trainer, CST®), 他也是目前ScrumAlliance TAC(Trainer Approval Committee,CST 评审委员会)中唯一的东方面孔,负责审核以及帮助全球的CST候选人成为合格的敏捷培训师。

Ethan 以“帮助打造卓越组织”为使命,在全球14个国家和地区提供培训和教练/咨询服务,他的客户遍布科技、金融、汽车、制药,生物技术,快消,通讯,游戏,互联网等领域。

在培训领域,Ethan 迄今已经代表Scrum Alliance认证了超过17000名敏捷专业人士。他基于学习者的具体需求量身订制课程,并且以他独特的幽默授课风格和深入实践的教学方法而闻名。他以中文或者英文授课,用活泼的工作坊引导学习者轻松的进入敏捷的世界。他注重将理论与实践相结合,通过丰富的案例研究和实际场景模拟,帮助学员深入理解敏捷原则和实践。

在咨询/教练领域,作为国际知名的敏捷教练,Ethan 以广泛和深入的实战经验、落地实干的风格闻名。 Ethan 掌握大量可以在实际工作中发挥作用的方法,例如在数字化转型中帮助团队实践Scrum、Kanban、XP、BDD和LeSS等;同时 Ethan 也是国内最早在非数字化领域运用敏捷的先驱之一,与不同企业在供应链、销售、市场、Go To Market,CE, 生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。作为高管教练,Ethan 也与管理层紧密配合引入更高效的敏捷工作方法和管理实践。

为什么选择Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

学员反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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