2024年5月14日
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本文深入探讨了Scrum开发框架中产品负责人(Product Owner)的核心职责和重要性。产品负责人代表最终用户和利益相关者,负责确保团队开发出符合需求的产品,并对商业决策负责。一个优秀的产品负责人需要具备专业知识、坚定意志、优秀沟通能力等多方面技能。文章总结了产品负责人在Scrum项目中的关键作用,有助于读者更好地理解这一角色的职权范围。
水晶方法是阿里斯泰尔.考克伯恩提出的一种针对小型项目团队的轻量级敏捷开发方法。它提出了可视信息、激活反馈、安全探索、集中沟通、渐进性和全息式等7大原则。与Scrum相比,水晶方法更加注重人的因素,追求流程和组织结构的简单性和灵活性。整个开发过程分为发现循环、交付循环和反思循环,团队按需选择合适的方法元素,量身定制开发流程。水晶方法非常适合6-8人的高素质小型团队。
用户故事是Scrum中表达软件需求的关键方式。本文首先阐述用户故事的定义、格式和独特价值,然后重点讲解如何高效撰写用户故事,包括故事分解、故事独立性、故事估算、故事接受标准等。最后分享一些用户故事撰写的最佳实践和常见问题解答。无论你是Scrum入门者还是资深从业者,本文都将帮助你更好地掌握用户故事工具,为产品开发提供清晰的指引。
用户故事的”So that…”条件被认为是撰写高质量需求描述的关键元素。该条件旨在阐明用户实现某功能的核心动机和期望价值,有助于更好地传达需求背景和商业价值。虽然一些情况下可以省略,但总体来说,包含”So that…”能够提高用户故事的可读性和完整性。本文深入探讨了这一条件的重要性及相关最佳实践。
度量在软件开发中扮演着至关重要的角色,它的目的是真实了解项目进展情况,而非简单地追踪数字。但如果采用了错误的度量方式,如盲目追求燃尽图完成率、代码行数等,就可能导致团队过度关注数字而非真正的改进,产生错误的反馈,进而影响项目质量。正确的度量应该关注对团队和产品都有价值的内容,如客户价值交付、代码质量等,从而有助于指导改进的方向。本文深入分析了常见的错误度量实践及其危害,并阐述了正确度量观的重要性。
Scrum中文网开设的Certified Scrum Master(CSM)课程,是按照Scrum联盟正式规范设计的Scrum管理认证培训。课程由多名业内顶级Scrum实践专家授课,内容涵盖Scrum的核心理论、角色职责、运作流程、工具方法等,并通过案例分析帮助学员深入理解。
本文阐述了Scrum是进入敏捷开发的一个好的起点,但不是终点。它探讨了在Scrum实施过程中可能遇到的机遇和挑战,如何超越Scrum框架约束,真正拥抱敏捷理念,实现组织的敏捷转型。文中提供了一些建议,帮助团队和企业在敏捷之路上不断成长进步。
Scrum中文网联合国际Scrum联盟,推出全球首个高级Scrum Master(A-CSM)认证课程。课程由Scrum联盟认证的教练执教,内容涵盖Scrum的价值观、角色和事件等核心知识,帮助学员深入理解Scrum框架,掌握高级Scrum Master的关键技能。课程采用线下教学与网络学习相结合的形式,结业后可获得国际Scrum联盟颁发的高级Scrum Master合格证书。该证书是企业选拔Scrum Master的重要依据,也是学员成为职场中更加专业和敏捷的Scrum领导者的重要一步。