时间：2020年12月3日 20：00 – 21：00
人数：限300人参加
费用：免费
形式：腾讯会议远程直播分享+互动交流，建议提前下载客户端
主题要点：
- 以用户故事为中心，用验收标准填补PO-开发-测试之间的认知鸿沟，进行需求拉通与协作对齐。
- 破解开发过程中的悖论 – 测试人员比开发人员更懂需求，实际干活的人不太清楚应该干到什么地步。
- 反向利用故事之间的依赖，来强化团队的内部协作，避免迭代内小瀑布。
- 消除用户故事的编写过程中难点，演示用户故事中的价值部分，是如何影响开发设计的？
- 实战性验收标准的编写技巧。
- 让团队在还没有能力导入自动化测试前，进入手动BDD模式，帮助团队提升20%~30%的能效。
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分享嘉宾：
周辉庆
Leangoo CTO /Scrum中文网资深敏捷教练
拥有20年的软件研发、项目管理与团队管理经验，担任过项目经理、技术总监、CTO、敏捷团队教练等多个职务。具有丰富的TDD，持续集成、ATDD，自动化测试、重构、结对编程、演进式设计, DDD Event Sourcing/CQRS 理论知识与实操经验, 对技术的追求和风趣的工作风格使得他受到开发团队的喜爱，尤其注重工程文化的建设，与一线团队（项目经理、需求分析人员、架构设计人员、 设计开发工程师及测试工程师）打成一片，融入其中。喜欢用各种方法使团队技能得到全方位提升，尤其喜欢使用结对工作的方式使团队迅速体会到敏捷方法与技术实践所带来的挑战和乐趣。
