Sprint评审可不只是Sprint演示

基本上每周我都会到一两家企业进行Scrum内部培训,或是做Scrum教练辅导的工作。最近,参加敏捷课程的学员多多少少都有些相关经验,或者阅读过或看过相关视频。大部分情况下,这是个好事情。但是,我还是发现一个情况,我注意到有些学员把Scrum的“Sprint评审”实践当成“Sprint演示”或仅仅是“演示”。

这看起来有点咬文嚼字,但是把评审称为“一个演示”使人们偏离了该实践的真正目的。

虽说演示是Sprint评审的一个有效部分,但是这不是Sprint评审的最终目的。 Sprint评审最重要的部分是参会者之间的深度沟通和合作,以确保开发出的产品是客户真正需要的产品。演示实际上是激起对具体事情进行沟通的一个有效方式。没什么能比看到可工作的软件更能吸引人的注意力的了。

下图阐明了我对Sprint评审的看法。

图片 1

图片的中间是Sprint评审的图示。该实践的精髓就是检查和调整这个Sprint中的产品增量。

该图示下方是Sprint评审的一个行为导图。

步骤1:回顾这个Sprint的目标和承诺要完成的特性,并比较一下哪些是真正已完成的。

步骤2:演示一个完整的特性,对其进行讨论,并根据讨论结果对产品backlog或发布计划做必要的调整。

重复该步骤,直到讨论完所有已完成的特性。

在这个方法中,演示仅仅是Sprint评审包含的一项活动,而不是srpint评审的目的。这就是为什么我认为把整个实践看做Sprint评审而不是一个Sprint演示非常重要了。

再重申一下,Sprint评审的目的是对已完成产品的检查和调整。一个成功的评审能带来双向的信息流。Scrum团队外的人能了解开发进度,帮助其把握方向。 同时,Scrum团队成员通过获得频繁的反馈能从业务和市场方面更加了解整个产品。

Sprint评审因此象征着每个Sprint中都有一个机会来检查和修改产品。

 

作者:Ken Rubin

译者:Scrum中文网

http://www.innolution.com/blog/its-a-Sprint-review-not-a-Sprint-demo

 

 

 

 

火爆 售票中
Scrum.Org 主办
搜索
近期公开班
scrum alliance csm认证徽章
12月14-15日 (周六、周日)
Scrum Master (CSM) 中文认证课
远程
Lance Zhang 张宁宁 授课
专业Scrum Master (PSM I) 认证徽章
12月26-27日(周四、周五)
专业Scrum Master (PSM I) 认证公开课
远程
Derek Ding 丁志润 授课
Scrum.org专业Scrum产品负责人(PSPO)认证徽章
1月4-5日 (周六、周日)
专业Scrum产品负责人(PSPO)中文认证公开课
远程
Derek Ding 丁志润 授课
领导大规模敏捷Leading SAFe认证徽章
1月11-12日(周六、周日)
Leading SAFe领导大规模敏捷认证课
远程
Scott Wang 王庆付 授课
safe scrum master ssm
2月22-23日(周六、周日)
SAFe ScrumMaster 官方认证公开班
远程
Eric Liao 廖靖斌 授课
大规模敏捷顾问SAFe SPC认证课徽章
2月27-3月2日(周四-周日)
SAFe认证-SPC SAFe认证培训师导师班
上海
Eric Liao & Marsha Xue授课
safe scrum master ssm
8月10-11日
SAFe ScrumMaster 官方认证公开班
Eric Liao 廖靖斌 授课
scrum alliance csm认证徽章
11月09-10日
Scrum Master (CSM) 中文认证课
Lance Zhang 授课
scrum alliance csm认证徽章
10月26-27日
Scrum Master (CSM) 中文认证课
中文远程
Scott Dunn & Eric Liao 授课
领导大规模敏捷Leading SAFe认证徽章
10月19-20日
Leading SAFe领导大规模敏捷认证课
Eric Liao 廖靖斌 授课
Scrum联盟acsm认证徽章
10月19-20日
高级Scrum Master(A-CSM)认证公开课
Jim Wang 王军 授课
0
0
小时
0
分钟
0
由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
0
0
小时
0
分钟
0
预约回电
留下您的手机号,我们会在第一时间联系您。
热线电话:400-696-6280
预约回电
预约成功,我们会尽快联系您。