作为敏捷教练，当你逐步把自己的影响力从团队拓展到组织，包括业务领域、管理实践、组织进化… …时，你遇到的最主要的障碍就不再是Scrum和其他工程实践的知识或技能的缺失，而是组织设定、管理实践、干系人思想和敏捷理念的不匹配。大部分敏捷教练没有意识到，其实净化、重塑组织，推进变革，也是HR的重要使命之一。这次我们探讨一下#敏捷教练如何与HR携手同行#。
活动形式：腾讯会议远程直播分享+互动交流，建议提前下载客户端
活动时间：2020年8月10日 19：30 – 21：00
活动人数：限300人参加
活动费用：免费
在线报名：
分享嘉宾：
黄老师
- Scrum中文网资深顾问及培训师
- 国际Scrum联盟认证Scrum培训师（CST）
- 企业级敏捷教练
- PMP资深的敏捷开发项目专家
- 可用中英文提供服务
- CSM，CSPO，CSD，CSP，PMP
直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Electronic Arts, Cisco, State Street, 凡普金科等), 并为更多的知名企业提供过服务(JPMorgan, IBM, HP, Philips, EMC, Motorola, Nokia, Intel, Accenture, CapGemini, RingCentral, China Mobile, HSBC, AXA, Bank of China, China Trust, Daimler, BMW, Huawei, Lenovo, Sina等)。他的服务范围覆盖14个国家和地区: 爱尔兰，英国，捷克，沙特阿拉伯，埃及，印度，新加坡，马来西亚，斯里兰卡，中国大陆，香港，台湾，澳大利亚和美国。
Ethan是ScrumAlliance认证培训师(CST，全球268人)，也是国内早期的项目管理实践者和PMP, 目前全球已经认证 超过10000个CSM，CSPO和A-CSM。
Ethan拥有超过20年的IT行业经验，也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、推广Scrum，Kanban，LeSS等全新的敏捷理念和实践; 培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者；以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法使组织具备敏捷理念和文化。
