很多团队努力缩短每日站会的时间。有些团队的站会甚至超过标准时间箱规定的15分钟，而这变成了一种常态。半个月前我教授scrum master认证课的时候，有些人提到了一个非常好的主意，在这里我想分享给大家。
当某些人在每日站会上开始描述一些更深入的问题，或者是超出每日站会内容范围的事情时，scrum master可以说，这是一个很有趣的话题，让我们在第十六分钟讨论。这可以推迟问题的解决，以及让团队关注剩余的事实情况，等等。这个方法很不错，可以使会议议题集中，使团队分享更多的信息。
要明白的是，“第十六分钟”未必是紧接着站会的那一分钟，而且其长短也有可能短于或者超过一分钟。它只是概念上的，而无关乎实际时间和时间箱。目前我还没有机会实验这个技巧，但我会在下个月尝试一下。
我将把“第十六分钟”作为一个变通手法，作为每日站会和每日站会之后突发的非正式讨论之间的阶段。由此，我们可以让在场的每个人参加每日站会，如果需要的话，我们也可以让在场的人。
如果你想试一下这个方法，请在评论中让我们知道你试的效果。
作者:Mike Cohn
原文地址：http://www.mountaingoatsoftware.com/blog/lets-save-that-discussion-for-the-sixteenth-minute
