首页 > 归档于 Admin > 第7页
企业向敏捷转型的一个重要方面是在预见性和适应性之间
人们抵触Scrum转型有很多不同的原因。有些人抵制
如今的外科医生是受过高级训练和技能娴熟的人,他们经
Roman Pichler是Agile Produ
一个新Scrum团队对ScrumMaster的选择
风险管理是传统项目管理中的重要部分,也是项目管理协
和以往的那种简单粗暴的“头脑风暴”,或者索然无味的
当一个组织开始使用Scrum时,被选为担任Scru
很难给出产品责任人的一个完整职责列表。这跟公司文化
敏捷方法学带来了新的角色——“敏捷教练”,它不常见