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让你的产品Backlog DEEP

Roman Pichler是Agile Product Management with Scrum: Creating Products That Customers Love 一书的作者,我们使用四个字母的缩写DEEP来描述一个好的产品Backlog的特性。

 

适当的详细程度(Detailed Appropriately在接下来的Sprint中将要完成的产品Backlog中的用户故事需要很详细,并且可以被清晰的理解。暂时不会纳入开发的用户故事的要更粗略一些。

 

经过估算的(Estimated产品Backlog不只是将要完成的所有工作的一个列表,它也是一个很有用的计划工具。越是在Backlog下面的条目越粗略,对于估算来说也是一样,越是下面的条目估算的精确程度越低,而越是优先级高的、在上面的条目越详细、估算也越精确。

 

涌现式的(Emergent一个产品Backlog不是静态的,它在持续的变化。随着项目的进行,获得的信息、知识越来越多,产品Backlog中的用户故事也随之增加、移除,或者重新排列优先级。

 

排好序的(Prioritized在产品Backlog当中,越是有价值的条目优先级越高,在产品Backlog的上面,价值越低的条目,优先级越低,在产品Backlog的下面。团队总是先完成优先级高的条目,以确保所开发的产品或系统的价值最大化。

 

关于产品Backlog的更详细的阐述,大家可以再《Scrum敏捷软件开发》中找到答案。

 

原文作者:Mike Cohn

原文链接:http://blog.mountaingoatsoftware.com/make-the-product-backlog-deep

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