敏捷开发方法论 请不要再在每日站会上逐个问3个问题 敏捷团队每日站会不应让成员逐个回答 3 个问题,这是反模式。每日站会焦点应是 “尽快完成故事”,正确组织方式是围绕故事回顾规划、基于燃尽图检视进度,文中给出了具体操作方法。 2020年9月23日
团队与协作 大型产品团队敏捷发布火车运行指南 文章围绕 SAFe 敏捷发布火车展开,介绍其作为多个敏捷团队构成的长期团队,在围绕价值流开发、交付解决方案中的作用。详细阐述其内部结构、组织方法及运作流程,为大型产品团队实现规模化敏捷开发提供全面指引。 2020年7月2日