昨天晚上我在Scrum Alliance的一个老朋友告诉我，有人说我曾经说过只有30%使用Scrum的团队和组织能够成功。
我沉思了一会儿，但是我并不记得我说过这样的话。我只记得我说过只有30%使用Scrum的团队和组织会变成出色的开发团队。也许这就是从我这句话演变过来的吧。
使用Scrum就像下棋一样，你可以根据规则来下，也可以不按规则随便乱下。使用Scrum和下棋一样，并没有成功与失败之分，只有用和不用，下和 不下的区别。那些认真并且努力练习下棋的人，可能最终会变成象棋大师。那些认真使用Scrum的团队，可能会变成非常出色的开发团队，最终受到客户的钟 爱，用户的爱戴，也会让他们的竞争对手恐惧。
正如Geoffrey Moore所说的Scrum看来已经跨过了鸿沟。Scrum现在已经成为绝对的主流了。但有时候使用Scrum只是三分钟热度，因为在团队刚开始使用 Scrum的时候，发现有一些Scrum中的工程实践和团队或公司的文化不一致。为了迎合公司和团队的文化，大家开始改变Scrum。例如，有些经理喜欢 他们能够准确预测一个Sprint的工作量，那么团队就降低这个Sprint的完成质量来迎合他；有些经理觉得团队只有在他的领导下才能够成功，那么为了 迎合他，团队只有放弃自组织。
有很多公司会对Scrum的实践进行增加或者修改。我把他们叫做“Scrum buts”。我问一个人他们是否使用Scrum。然后他回答说：“是的，我们正在使用Scrum。只不过我们的经理觉得我们必须要按照他的指挥来做才能够 成功，所以我们就只好听从他的意见来确定做什么和怎么做。”
所以别害怕，Scrum不会让你失败的。好好地享受Scrum的旅程吧。
原文地址：http://kenschwaber.wordpress.com/2011/04/07/scrum-fails/
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