成功的SM和敏捷教练应具备的品质

Attitude & Affirmations态度&自我肯定
端正你的态度,你就能100%成功。
自我肯定是与自我的交谈——你对自己的对话会体现在你的行为中。
善待自己,美好的事情就会发生。
Balance & Benchmark平衡&基准
使身心达到一种平衡。比如,在Naya – No Sayers的反对声中坚定立场。
为你当天的工作创建一个基准。通过持续的反馈机制来跟踪你的团队的进程。
Courage & Collaboration勇气&协作
只有勇气才能创建高协作的团队。
Determination & Desire决心&渴望
强大的决心能令人成功。
渴望成功。积极的看待他人,你就会在每个人身上发现美好的事物。

Energetic & Enthusiastic充满活力&热情
你身边的人会留意到你的能量和热情,尽情展示它们。
Focus & Faith关注&信念
保持持续的关注。试着在你的sprint中玩短期冲刺游戏和马拉松游戏,给团队注入强烈的信念,使他们能赢得竞争。
Give & Give Some More给予&给予更多
做一个给予者。无条件的竭尽所能地提供所有帮助和支持。记住:你给予他人的终有一天会回报到你自己身上。
Happy & Honest快乐&诚实
保持快乐的心态。如果你快乐,你在全世界都会找到快乐的人。快乐会传播。
诚实,无论你说什么或做什么。
Income & Investment收益&投资
把收益和投资作为每个用户故事商业价值的准则。询问PO,“从这个功能里我们能得到什么收益?”这很难实施,但却会得到不错的效果。
Joyful & James欢乐
散发愉悦的情绪,无论他或她。每一个人其自身就拥有所有美好品质。如果从没有人告诉你该在什么年纪做什么事,你不会相信自己能变成任何样子。鼓励他人。传播你的欢乐。
Kind & Knowledgeable友善&博学
通过友善,你能懂得人类在大脑里通过听觉和视觉图像所产生的的动觉。友善的对待他人能帮助你了解团队成员以及他们的困难。它还能帮你和团队建立一个深层的联系。
知识是一股真正的力量。如果你有过实战经验,为TDD写过FIT scipt,,CI写过Hudson,Unit Test写过Junit,或GUI test写过Silenium,对你的团队来说你就会是非常好的技术资产。
Love & Learn爱&学习
无条件的爱所有人。爱己者人必爱之。你所表达的会反射向你。
学习。做一个永远的学生。保持开放的心态。俗语有云,人类的心灵就像一个降落伞:只有打开状态它才能很好的工作。
Miracle & Mind奇迹&思想
我们周身所见的所有事物都是人类思想的奇迹。如果给予所有的资源,帮助和信任,人类能创造奇迹。

Neuro-lingustic Programming & Noble deeds神经语言程序学&行为高尚
神经语言程序学能帮助你了解团队成员的思想,帮助他们解决困惑。
至于高尚的行为:肉体易腐而行为永恒。
Objective & Observation客观&观察
永远对你真正想要和明确想要的东西有一个非常清楚的客观的认知。
通过他人的言语,手势和身体语言来观察其反应。只有7%的沟通是通过文字完成的;而65%的是通过的身体语言。
Passion & People激情&人
怀抱激情地做任何事,则一切皆有可能。
人是你生活中最有价值的事物;无条件的尊重他们的思想——他们的想法是他们的世界观的体现。他们的行为方式是他们成长和教养方式的产物。
Questioning & Quality询问&质量
用开放性的问题做引子来开始和PO的讨论,用控制问题来搜集事实。
敏捷里的质量开始于第一天——和TDD一同开始。不要接受一个用户故事,除非它已经明确定义了商业价值和验收标准。
Realistic & Respectful实事求是&尊重
始终实事求是。有90%的功能从未使用或被客户需求过。
在各个方面尊重每一个人。
Satisfy & Serve满足&服务
满足客户真正的需求,而不是想象出来的。采取仆人领导模式–其已被圣雄甘地,曼德拉,特蕾莎修女,或其他你对其有坚强信念的公仆型领袖所验证。这个领导模型已经存在了好几十年了;把它拿过来充分利用吧。
Time Boxing & Trading时间盒&交易
时间盒是最强大的基础概念之一,敏捷项目管理实践(Scrum)就是建立在这个概念之上。利用它来制造合适的压力。
只在商业价值上花费时间。采用丰田成的14项原则来消除浪费。

Unique & Unify唯一&统一
通过协作交流和使用简单的语言来统一团队(业务和技术)的所有人。主要使用视觉化的交流,白板,可视会议,网络摄像头,实时会议,实现了SAS的 ALM工具,wiki照片等。
Vision & Value想象&价值
对每个产品都有一个明确的愿景,并让团队里的每个开发人员也能明了。它是一个我们从哪儿来到哪儿去的路线图。把敏捷的价值观和原则映射到组织机构的价值观中。而价值观和原则是成功的主要成分。
Work & Worship 工作&崇拜
工作就是崇拜。工作创造了意义。
Xanadu & Xavier世外桃源&泽维尔
世外桃源:美丽或奇妙的地方。营造一个工作环境,使之成为最为美丽的地方之一。
泽维尔:一位著名的数学家和喜剧演员的中间名。你必须运用数学技能和幽默感才能产生渴望的结果。
Yoga & Youthful瑜伽&年轻
瑜伽是对你的思想,身体,以及灵魂的结合。瑜伽与任何文化或宗教无关。做力量瑜伽来冷静你的想法,并平衡自己来保持永远年轻。青春是团队们喜欢的一个魅力。
Zion & Zeal纳西&热忱
纳西指一个幻想出来的完美的地方或主意。记住这世上没有完美;总会有不断的改进。
热忱是积极的关心。在你的工作中,团队里和生活中使用它。

原文地址:http://www.scrumalliance.org/community/articles/2010/april/agile-coaching-qualities-from-a-to-z

火爆 售票中
Scrum.Org 主办
搜索
近期公开班
safe scrum master
8月10-11日
SAFe ScrumMaster 官方认证公开班
Eric Liao 廖靖斌 授课
Scrum.org专业Scrum产品负责人(PSPO)认证徽章
8月31-9月01日
专业Scrum产品负责人(PSPO)认证公开课
Derek Ding 丁志润 授课
领导大规模敏捷Leading SAFe认证徽章
10月19-20日
Leading SAFe领导大规模敏捷认证课
Eric Liao 廖靖斌 授课
Scrum联盟acsm认证徽章
10月19-20日
高级Scrum Master(A-CSM)认证公开课
Jim Wang 王军 授课
scrum alliance csm认证徽章
10月26-27日
Scrum Master (CSM) 认证课
中文远程
Scott Dunn & Eric Liao 授课
大规模敏捷顾问SAFe SPC认证课徽章
11月2-5日
SAFe认证-SPC SAFe认证培训师导师班
上海-面授
Marsha Xue , Alex Guan 授课
scrum alliance csm认证徽章
11月09-10日
Scrum Master (CSM) 认证课
Lance Zhang 授课
专业Scrum Master (PSM I) 认证徽章
11月16-17日
专业Scrum Master (PSM I) 认证公开课
Derek Ding & Lorenz 授课
深圳面授
专业Scrum Master (PSM I) 认证徽章
11月16-17日
专业Scrum Master (PSM I) 认证公开课
Derek Ding & Lorenz 授课
远程
scrum alliance csm认证徽章
12月14-15日
Scrum Master (CSM) 认证课
Lance Zhang 授课
0
0
小时
0
分钟
0
由Scrum.org主办的 2024中国Scrum大会 8月17日将在上海开幕
0
0
小时
0
分钟
0
预约回电
留下您的手机号,我们会在第一时间联系您。
热线电话:400-696-6280
预约回电
预约成功,我们会尽快联系您。