【敏捷网络课堂第四期】【免费】如何让敏捷团队快速磨合

课程简介:

在本期讲座中,讲师将通过一个真实的案例为大家分享因公司业务调整,部分老的团队成员离职,有大量新人加入的情况下如何让他领导的敏捷团队快速的磨合。

讲师将分享打造良好团队氛围、让团队形成凝聚力等团队管理方面的一些实战经验。

课程受众:

项目经理、团队领导者、ScrumMaster、团队教练等。

直播时间: 2013年05月25日 19:30 – 21:00

本期讲师

Elgin Chen: PMP, Scrum中文网资深顾问,敏捷项目管理专家

10年IT行业经验,多年项目管理经验,擅长敏捷项目管理方法。他曾就职腾讯,担任手机QQ大项目经理,在超过100人的大团队中实施敏捷方法。在此之前他也在搜狐和金蝶友商网工作,曾带领友商网一个项目团队实施敏捷转型,同时在企业中也作为敏捷顾问,帮助许多其他项目团队实施了敏捷方法。他在帮助组织进行敏捷推广和导入过程中,帮助团队解决了许多敏捷在落地时的各种问题,积累了丰富的实战经验。他也曾经是腾讯学院的金牌讲师,讲授敏捷方法和敏捷项目管理方面的课程,帮助团队培养了很多敏捷方面的专家。

Elgin 在敏捷社区中非常活跃,曾参与组织敏捷之旅活动,经常在社区或大会发表演讲。除了敏捷和项目管理方面的经验,他也有很深厚的技术功底,曾发表著作《PHP+MySQL经典案例剖析》,由清华大学出版社出版。

联系我们: 021-60485965 或 info@scrumcn.com

 

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