本期主题：敏捷项目管理之道 9月12日
课程简介：
“自2001年敏捷宣言发表以来，被冠之以“敏捷”的实践方法越来越多，“敏捷项目”这个词的含义也越来越模糊，有的敏捷项目采用了Scrum，有的敏捷项目可能仅仅是开展了持续集成，有的敏捷项目实现了快速的价值交付和及时反馈，而有的敏捷项目仅仅是不写文档了，那么，我们不禁要问： 敏捷项目管理最本质的特征是什么？ 敏捷项目管理会带来什么好处？ 在实践中，应该如何选择采用哪些敏捷实践？ 根据哪些原则进行取舍？ 讲师将结合多年实践经验与您探讨上述问题。
课程受众：
研发总监、研发经理、项目经理、Scrum Master、Product Owner、质量工程师、程序员和测试工程师
直播时间：
2013年09月12日 星期四 19:30 – 21:00
本期讲师：
Allan Yang
Scrum中文网资深敏捷顾问
国内知名敏捷专家，经常在中国软件工程大会，中国过程改进大会，全球软件案例研究峰会，敏捷之旅，CSDN CTO俱乐部等进行演讲。 曾任华为公司内部敏捷教练，深度参与了华为大规模敏捷转型，曾辅导多个团队成功的实施敏捷。 软件从业12年，接触和实践敏捷9年，先后在华为，UTStarcom等企业从事过软件研发过程中涉及的大部分角色，需求、设计、开发、测试、实施、维护、项目管理、团队管理和人力资源管理，是多项技术专利的发明人。
