本文基于科技巨头工程专家闭门研讨会，提炼 AI 重塑软件工程的 10 个核心真相，分析 AI 对代码编写、工程师价值、敏捷开发等方面的冲击，指出行业崩塌与新生的关键方向，为技术从业者提供转型参考。
本文系统阐述了 Scrum 敏捷开发中产品负责人职责的核心维度：从商业价值把控到产品待办列表的精细化管理。旨在帮助读者明确 PO 在敏捷团队中的定位，提升跨部门沟通效率并优化产品交付质量。
Anthropic报告指出软件开发正向协调智能体转移。本文解析2026年AI智能体编码八大核心趋势，揭示多智能体协同如何重塑开发周期、赋能非技术团队，帮助组织实现高效人机协作。
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2025 年 3 月 13 日晚 20:30 – 21:30 将举办 “2025 SAFe 全球态势及中国区发展规划” 直播。SAI 副总裁 Phil Knight、ScrumCN CEO Eric Liao 等嘉宾将分享 2025 年 SAFe 全球发展态势、中国市场展望，介绍前沿体系，并分享 ScrumCN 2025 年 SAFe 业务战略规划。
2024 Scrum Day China将于今年秋季盛大开幕,届时将邀请国内外Scrum专家、实践者们前来分享独到见解。现公开征集演讲嘉宾,欢迎有志于推广敏捷理念、经验丰富的从业者们投稿演讲提案,一同促进Scrum发展!
精益思维源于20世纪丰田公司的精益生产模式,其核心是消除一切浪费,专注于不断交付价值。在软件开发领域,精益思维强调持续交付、尊重人文、消除浪费、持续学习和不断改进。通过消除流程中的7大浪费,建立价值流,提高效率和质量。精益思维与敏捷价值观高度契合,Scrum正是在精益思维的指导下产生并不断发展的。因此,掌握精益思维对于成功实践Scrum至关重要。
Kanban作为一种精益思想的可视化工具,逐渐被引入到软件开发的敏捷实践中。本文首先介绍了Kanban的起源及核心原则,包括限制在制品、可视化流程、持续不断地优化等。接着阐述了将Kanban应用于Scrum敏捷开发的具体做法,如制作看板、限制工作在制品数量、测量周期时间和工作量等,并分析了Kanban的优点和局限性。最后,文章总结了在Scrum项目中成功实施Kanban的关键因素。Kanban为软件团队管理工作流程、提高交付效率和质量提供了有效途径。
