• 00
  • 00小时
  • 00
  • 00
2023敏捷武林大会-上海站,正火热免费报名中...
Search
Close this search box.

如何衡量 Scrum Master 的成功?

Scrum Master 的目标是提高 Scrum 团队的效能,这可能涉及对团队和组织在应用 Scrum 方面进行辅导。然而,确定 Scrum Master 是否有效可能会很有挑战,因为他们的影响通常是间接的,而且并不总是易于量化衡量。在本文中,我们将探讨可以帮助评估 Scrum Master 有效性的关键指标。

增量交付价值

Scrum 的主要目标之一是增量式地向客户交付价值。有效的 Scrum Master 应该帮助团队了解增量交付的价值,并帮助他们了解如何在自己的环境中最好地实现这一目标。你可以通过检查团队是否在每个 Sprint 中持续交付可用的产品增量来衡量他们的有效性。他们是否定期实现 Sprint 目标?产品是否在每个增量中不断发展和改进?如果答案是肯定的,那么就是一个积极的信号,表明 Scrum Master 正在帮助团队增量地交付价值。

积极的团队动力

观察团队在会议和日常工作中的互动和动态。团队成员是否有效协作?他们是否坦诚交流和分享想法?团队成员之间是否有积极和友爱的感觉?有效的 Scrum Master 将积极努力改善团队活力,并确保健康的工作氛围。Scrum 依赖于一系列价值观(勇气、尊重、开放、承诺和专注)以及敏捷宣言中的原则。有效的 Scrum Master 要确保团队尊重并遵守这些价值观和原则,在团队内培养敏捷思维。

专注于持续改进

持续改进是经验主义的核心。如果团队对自己的工作和流程不透明,没有定期检查自己的工作并调整方法,那么他们就没有理解 Scrum 框架背后的“Why”。寻找回顾会议和由此产生的行动项的实证。团队是否积极识别需要改进的方面,并采取措施来解决这些问题?有效的 Scrum Master 将鼓励和促进这些持续改进工作,推动团队提高效率和有效性。

愿景和产品目标

Scrum Master 的职责之一是辅导产品负责人找到明确传达产品目标和产品 Backlog 的方法。有效的 Scrum Master 将与产品负责人合作,确保他们能够阐明清晰的愿景和产品目标,以指导团队的工作。Scrum Master 应该辅导产品负责人,以确保他和团队就这一愿景/产品目标定期沟通,并得到所有团队成员的理解。

被赋权的自管理团队

Scrum Master 的职责包括赋权团队进行自我管理。有效的 Scrum Master 鼓励团队成员对自己的工作负责,共同作出决策,并独立解决问题。一个自管理的团队标志着 Scrum Master 成功地促进了自主性和责任感。

结论

评估 Scrum Master 的有效性对于维持一个成功的敏捷环境至关重要。通过评估增量价值交付、积极的团队动力、对持续改进的关注、愿景和产品目标的清晰度以及实现这些目标的进展等指标,你可以深入了解 Scrum Master 对于团队和整个组织的影响。有效的 Scrum Master 不仅可以确保 Scrum 流畅运转,还能够帮助团队不断进化,并持续交付价值。

总的来说,评估 Scrum Master 的有效性是一个多方面的过程。通过这些侧面的信号,你可以更全面地了解 Scrum Master 在引导敏捷实践、培育高效的团队环境,以及推动组织取得积极成果方面的综合表现。

你如何看待 Scrum Master 的成功?欢迎在评论区分享你的经验和观点。

注:部分图片来源于网络

原文地址:How Do I Measure the Success of a Scrum Master? | Scrum.org

【作者】Mary Iqbal

Scrum.org专业Scrum培训师。

Mary Iqbal 是 Rebel Scrum 的实践敏捷顾问和讲师,教授过数以千计的软件专业人士,是一位经验丰富的敏捷转型教练。Mary擅长通过定义产品和帮助团队自组织以形成最适合的结构,来帮助组织实施规模化敏捷。

【译者】Scrum中文网翻译组

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构,大规模敏捷SAFe官方机构SAI中国区授权合作伙伴,和Scrum.org官方合作培训机构。

Scrum中文网是国内领先的敏捷培训及教练咨询机构,作为中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

 

Search
最新敏捷认证课 ~ 火热报名中
3月2-3日
Scrum.org专业Scrum Master (PSM I) 认证课
丁志润 Derek Ding 授课
3月23-24日
高级Scrum Master (A-CSM) 认证课
Ethan Huang 授课
3月30-31号
Leading SAFe领导大规模敏捷认证课
Eric & Scott 授课
3月30-31日
Scrum Master (CSM) 认证课
张宁宁 Lance Zhang 授课
分类文章
9月15-17日
SAFe ScrumMaster & Leading SAFe官方认证双证班
Eric Liao & Scott Wang 授课
9月18-22日
SAFe认证-SPC SAFe认证培训师导师班
Kurt Jäger & Eric Liao 授课

预约回电

课程顾问将尽快给您回电
电话咨询 400 696 6280