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恭喜！智己汽车成为中国首家SEMM认证企业！
2025 年 9 月，智己汽车（上汽、阿里、张江高科联合打造）成中国首家 SEMM ML3 认证企业，其数据驱动中心通过 21 个实践域评价，Scrum 中文网参与评估并提改进建议。
2025年9月19日
2025 年 9 月，智己汽车（上汽、阿里、张江高科联合打造）成中国首家 SEMM ML3 认证企业，其数据驱动中心通过 21 个实践域评价，Scrum 中文网参与评估并提改进建议。
本文介绍 SAFe 上海见面会（6 月 14 日），SAI 副总裁 Phil Knight 及国内专家将分享企业敏捷转型全球趋势、SAFe 核心理念、产品型组织构建等内容。活动涵盖主题演讲、茶歇交流及互动讨论，面向敏捷从业者，助力理解规模化敏捷在数字化转型中的关键作用。
2024中国Scrum大会圆满落幕。本文回顾大会精彩瞬间,总结关键主题和专家见解,分享创新实践案例,展现中国敏捷社区的蓬勃发展与未来趋势。
本文介绍了国内知名Scrum及敏捷实践培训师Lorenz Cheung的背景和授课风格特点。Lorenz Cheung具有十多年的项目管理和敏捷实践经验,擅长生动有趣的培训课程,善于结合实战案例分享敏捷项目管理和团队协作技巧,帮助学员掌握Scrum和敏捷方法,提升项目交付能力。无论是初学者还是有一定经验的从业人员,都能从他的培训中获益匪浅。
水晶方法是阿里斯泰尔.考克伯恩提出的一种针对小型项目团队的轻量级敏捷开发方法。它提出了可视信息、激活反馈、安全探索、集中沟通、渐进性和全息式等7大原则。与Scrum相比,水晶方法更加注重人的因素,追求流程和组织结构的简单性和灵活性。整个开发过程分为发现循环、交付循环和反思循环,团队按需选择合适的方法元素,量身定制开发流程。水晶方法非常适合6-8人的高素质小型团队。
用户故事是Scrum中表达软件需求的关键方式。本文首先阐述用户故事的定义、格式和独特价值,然后重点讲解如何高效撰写用户故事,包括故事分解、故事独立性、故事估算、故事接受标准等。最后分享一些用户故事撰写的最佳实践和常见问题解答。无论你是Scrum入门者还是资深从业者,本文都将帮助你更好地掌握用户故事工具,为产品开发提供清晰的指引。
本文介绍了国内知名Scrum及敏捷实践培训师王军Jim Wang的背景和授课风格特点。王军Jim Wang具有十多年的项目管理和敏捷实践经验,擅长生动有趣的培训课程,善于结合实战案例分享敏捷项目管理和团队协作技巧,帮助学员掌握Scrum和敏捷方法,提升项目交付能力。无论是初学者还是有一定经验的从业人员,都能从他的培训中获益匪浅。
用户故事地图将用户故事按照用户活动流程和价值主线排序,可视化展现整个系统的全貌。它能帮助团队快速理解用户需求,优先排列交付顺序,评估风险,做出明智决策。文中阐述了用户故事地图的概念、作用、制作步骤,并分享了实践中的技巧和注意事项,是Scrum团队不可或缺的实用知识。
在Scrum开发实践中,合理地拆分产品待办项(PBI)对提高交付效率、控制风险、增加工作可见性至关重要。本文首先阐述了PBI拆分的好处,如提高开发效率、降低风险等。其次介绍了PBI拆分需遵循的一些原则,如保证PBI可独立交付、足够小而不能太小等。最后总结了一些PBI拆分的技巧和方法,如按业务边界拆分、按技术边界拆分、按风险程度拆分等。总的来说,学会恰当地拆分PBI,对于提高Scrum实践水平是非常有帮助的。
